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工程材料采购业务流程图工程材料采购业务流程图 市场与技术部 财务部 标后预算 采购部 结合存货情况 制订材料采购计划 工程管理部 统筹考虑提出 材料采购建议 项目部 编制材料需求计划 主管副总 审核 否 通过？ 是 组织专题会议研究 否 确定材料采购计划 否 通过？ 是 掌握材料采购计划内容 掌握材料采购计划 招标？ 是 组织招标 定标，签合同 制订资金需求计划 否 审核 通过？ 是 组织专题会议研究 否 提供资金 得到批文 材料采购 通过？ 是 掌握材料采购 资金情况 材料到位情况 掌握材料采购资金情况 材料到位 报帐 验收、组织发运
