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1、工程质量管理体系框图 工程质量管理体系框图 组 织 保 质量管理领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工 工程部：施工技术、工程调度、施工测量、试验检测。 质检部：质量目标、质量检查控制、试验检测。 计划合同部：计划、预算、合同。 财务部：财务、成本管理 机材部：材料、设备采购 安全质量部：施工生产的安全监控 综合部：配合质量检查及技术教育和培训 证 质量管理体系 工 施 工 准备阶段 挑选合格的技术人员和技术工人 提交工程进度计划，进行开工前技术调查编制实施性施工组织设计 工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制 临时工程、施工现场及环境的质量控制 施工技术、质量保
2、证措施交底 施工工艺质量控制 施工 阶段 中间产品质量控制 工程质量自检控制 工序交接质量控制 分项工程质量检验 分部工程质量检验 作 保 证 质量责任制 开工报告审批制度 设计文件复核制 测量双测制 工程试验检测制 分阶段技术交底制 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 验工质量签证制 定期与日常质量教育检查制 事故处理报告制 竣工 阶段 缺陷责任期 工程竣工文件的编制、竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 对存在缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建 制 度 保 证 项目经理质量责任制 总工程师质量责任制 质检工程师质量责任制 试验人员质量责任制 测量人员质量责任制 施工队长质量责任制 施工班组长质量责任制 质检员质量责任制 操作工人质量责任制
