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1、工长岗位职责砼工长张建生 管理职能 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。 5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管
2、分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务 9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.必须接到现场经理签发的砼浇筑令方可申请砼； 模板工长张建生 管理职能 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并
3、符合要求 4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。另：负责现场全面的安全文明施工，塔吊的安全使用，现场及建筑物的临边、洞口防护，施工用所有架子的搭拆和使用。 5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务 9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资
4、料； 钢筋工长张建生 管理职能 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日报、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责钢筋施工及钢筋加工堆放区域内和与钢筋施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。 5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时
5、汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务 9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼室内施工负责人郑建 管理职能 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效
6、，并符合要求 4、负责4#楼施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对临边施工、越层隔墙板安装施工的安全管理要严格控制。 5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务 9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼外立面施工负责人尹广杰 管理职能
7、1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责4#楼外立面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对外窗临边施工、外墙及吊篮施工的安全管理要严格控制。 5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管
8、专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务 9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 4#楼屋面施工负责人赵雪松 管理职能 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他
9、内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责4#楼屋面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对屋面临边施工及洞口周边施工的安全管理要严格控制。 5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务 9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 2#车
10、库施工负责人顾中学 管理职能 1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。 3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求 4、负责2#车库施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。 5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。 6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报 7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。 8、完成领导所交待的临时任务 9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料； 10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料； 11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
