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1、市场营销习题第五章 目市场营销战略第五章 市场细分目标市场营销战略 单项选择题 1同一细分市场的顾客需求具有 A绝对的共同性 B较多的共同性 C较少的共同性 D较多的差异性 2差异的存在是市场细分 的客观依据。 A产品 B价格 C.需求偏好 D细分 3某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备，这是一种 策略。 A市场集中化 B市场专业化 C全面市场覆盖 D产品专业化 4属于产业市场细分标准的是 。 A职业 B生活格调 C收入 D顾客能力 5就每一特定市场而言，最佳市场营销组合只能是 的结果。 A市场细分 B精心策划 C综合平衡 D统筹兼顾
2、 6采用 的模式的企业应具有较强的资源和营销实力。 A市场集中化 B市场专业化 C产品专业化 D市场全面覆盖 7采用无差异性营销战略的最大优点是 . A市场占有率高 B成本的经济性 C市场适应性强 D需求满足程度高 8集中性市场战略尤其适合于 。 A跨国公司 B大型企业 C中型企业 D小型企业 9同质性较高的产品，宜采用 。 A产品专业化 B市场专业化 C无差异营销 D差异性营销 10市场定位是 在细分市场的位置。 A塑造一家企业 D塑造一种产品 C确定目标市场 D分析竞争对手 11 是实现市场定位目标的一种手段。 A产品差异化 B市场集中化 C市场细分化 D无差异营销 12寻求 是产品差别化
3、战略经常使用的手段。 A价格优势 B良好服务 C人才优势 D产品特征 13重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行 定位。 A避强 B对抗性 C竞争性 D二次 14市场细分化是根据 的差异对市场进行的划分。 A买方 B卖方 C产品 D中间商 1B 2C 3B 4D 5A 6D 7B 8D 9.C 10B 11A 12D 13D 14A 多项选择题 1市场细分对企业营销具有以下利益 。 A有利于发现市场机会 B有利于掌握目标市场的特点 C有利于制定市场营销组合策略 D有利于提高企业的竞争能力 E有利于节省成本费用 2细分消费者市场的标准有 。 A地理环境因素 B人口因素 C心理因素 D行业因素
4、 E行为因素 4无差异营销战略 。 A具有成本的经济性 B不进行市场细分 C适宜于绝大多数产品 D只强调需求共性 E适用于小企业 5市场定位的主要方式有 。 A产品定位 B形象定位 C避强定位 D对抗性定位 E重新定位 1ABCD 2ABCE 4ABD 5CDE 判断题 1在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性。 2产品差异化营销以市场需求为导向。 3“反市场细分”就是反对市场细分。 4市场细分对中小企业尤为重要。 5市场细分标准中的有些因素相对稳定，多数则处于动态变化中。 6通过市场细分化过程，细分出的每一个细分市场，对企业市场营销都具有重要的意义。 7同质性产品适合于采用
5、集中性市场营销战略。 8集中性市场战略适合于资源薄弱的小企业。 9与产品生命周期阶段相适应，新产品在引入阶段可采用无差异性营销战略。 10市场定位与产品差异化无关。 11企业采用服务差别化的市场定位战略，就可以不再追求技术和质量的提高。 12企业在市场营销方面的核心能力与优势，会自动地在市场得到表现。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填空题 1市场细分是 年代中期美国市场营销学家温德尔斯密提出的。 2不进行市场细分，企业选择 必定是盲目的。 3就每一特定市场而言，只有一种最佳市场营销，组合形式，这种最佳组合只能是 的结果。 4 是企业打算进入的细分市场。 5实行无差异营销
6、战略的企业把 看作一个大的目标市场。 6采用差异性市场营销战略的最大长处是可以 地满足具有不同特征的顾客群的需求。 7新产品在引入阶段可采用 营销战略。 8识别潜在竞争优势是 的基础。 120世纪50 2目标市场 3市场细分 4目标市场 5整体市场 6有针对性 7无差异 38市场定位 名词解释 1市场细分2目标市场3无差异性营销战略4市场定位5形象差异化战略 1市场细分就是以消费需求的某些特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体。 2目标市场是企业打算进入的细分市场，或打算满足的具有某一需求的顾客群体。 3无差异性营销战略就是指企业在市场营销中把整体市场看作一个大的目标市场，不进行市场细分
7、，用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。 4市场定位是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 5形象差异化战略是在产品的核心部分与竞争者类同的情况下，塑造不同的产品形象以获取差别化优势的一种市场定位战略。 简答题 1市场细分对企业市场营销有何积极意义? 2细分消费者市场主要依据哪些变量? 3细分产业市场依据哪些主要变量? 4简述企业目标市场战略的三种模式。 5简述可供企业选择的五种目标市场模式。 6企业应怎样进行市场定位? 1市场细分被西方企业誉为具有创造
8、性的新概念，对企业营销具有积极的意义和作用：有利于发现市场机会。市场细分可以帮助企业发现有吸引力的市场机会，充分发挥企业的资源条件，满足需求，获取良好的营销效益。有利于掌握目标市场的特点。通过市场细分，企业能准确分析和把握各细分市场的需求特征。有，利于制定市场营销组合策略。最佳的营销组合只能是市场细分的结果。有利于提高企业的竞争能力。市场细分能帮助企业分清竞争者的优势和劣势，找到竞争取胜的关键和突破口。 2消费者市场细分的主要变量有：地理环境因素。具体变量包括：国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。人口因素。包括：年龄、婚姻、职业、性别、收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗
9、教、社会阶层等变量。 心理因素。包括个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量。 行为因素。包括消费者进入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量。 3产业市场细分，除可利用部分细分消费者市场的变量外，还需要使用一些其他的变量，即：人口变量。包括行业、公司规模、地理位置。经营变量。包括技术、使用者或非使用者情况、顾客能力。采购方法变量。包括采购职能组织、权力结构、与用户的关系、采购政策、购买标准。情况变量。包括紧急、特别用途、订货量。个性特征变量。包括购销双方的相似点、对待风险的态度、忠诚度。 4企业目标市场战略包括三种模式。无差异战略是不进行市场细分，把整体市场作为一个大的目标市场，用
10、一种产品、统一的营销组合策略对待整个市场。该模式具有成本经济性的优点，但对大多数产品并不合适。差异性营销战略是在市场细分的基础上，根据企业的资源及营销实力选择部分细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略。优点是可以有针对性地满足具有不同特征的顾客群的需求，但将导致市场营销费用大幅度增加。集中性市场战略是在市场细分的基础上，仅选择一个或少数几个细分市场作为目标市场，力求在少数较小的市场上得到较大的市场份额。这种战略尤其适合资源薄弱的小企业，但该模式意味着较大的集中性风险。 5可供企业选择的五种目标市场模式是：市场集中化。即只生产一类产品，供应某一单一的顾客群，进行集中营销。
11、选择性专业化。企业选取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引力，且符合企业的目标和资源的细分市场作为目标市场，并为它们分别生产和供应不同的产品。产品专业化。即企业集中生产一种产品，并向各类顾客销售这种产品。市场专业化。即企业专门为某一顾客群体生产和供应所需的各种产品。市场的全面覆盖。即企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要。 6市场定位通过以下三个步骤进行：识别潜在竞争优势，主要是通过市场研究识别企业在成本和产品差别化方面的潜在优势，从而形成市场定位的基础。企业核心竞争优势定位，就是找出企业与竞争者相比较所具有的能获取明显差别利益的优势，从而确定为可识别的企业核心竞争优势。制定发挥核心竞争优势的
12、战略，就是要制定明确的市场战略来体现和发挥企业的核心竞争优势。 论述题 1试述市场细分化的产生历程。 2企业有哪些市场定位战略可供选择? 1市场细分是20世纪XX年代中期美国市场营销学家温德尔斯密提出的。其含义是以消费需求的某些特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体，具有相同需求的顾客群体称为细分市场或分市场。其产生与发展经历了三个主要阶段：大量营销阶段。19世纪末20世纪初，企业市场营销的基本方式是大量营销，在当时的市场情况下，大量营销方式降低了成本和价格，获得了较丰厚的利润，企业没有必要也不可能重视市场需求的研究。产品差异化营销阶段。 20世纪XX年代，市场供给严重过剩，迫使企业营销
13、方式从大量营销向产品差异化营销转变，但是，企业仅仅从自己现有的设计、技术能力出发去实现产品差异化而仍未去深入研究顾客需求。目标营销阶段。20世纪XX年代以后，在科学技术革命的推动下，生产与消费的矛盾日益尖锐，产品差异化已远远不能解决西方企业所面临的市场问题，企业营销方式再次发生革命性变化，由产品差异化营销转向以市场需求为导向的目标营销。目标市场营销要求企业在研究市场和细分市场的基础上，结合自身的资源与优势，选择恰当的细分市场作为目标市场，并为之设计相匹配的营销组合，于是，市场细分战略应运而生。 2企业可选择的市场定位战略有：产品差别化战略，即是从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。服务差别化战略，即是向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。通过服务差异化战略可以提高顾客总价值，保持稳固的顾客关系，从而确立企业的独特市场地位。人员差别化战略，即是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势的市场定位战略，。形象差异化战略，即是在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象，以获取差别优势的定位战略。
