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1、库管绩效考核表四川众星电力工程有限公司 库管月度绩效考核表 部门 库管部 岗位 考核内容 1、出勤 迟到、早退15分钟以上，扣5分/次；外出不按要求在黑板上写明外出地点、时间、事务者，扣5分/次；未经请假同意未上班者记为旷工，扣20分。(若无无迟到、旷工且按要求写清黑板的，加15分） 工作态度 2、仓库清洁 负责做好仓库的清洁卫生工作，加5分 3、值班状态 值班未能做到严格把关，工作态度不端正的视其情节，扣5分/次。 4、遵章守纪 上班期间不严格遵守纪律，如上班期间长时间睡觉，扣5分；外出办私事超过2个小时，记为事假。 1、验货时发现数量差错，质量不符合要求，应拒绝收货并及时报告供应科科长，加
2、5分 2、严格执行货物的发放程序，坚持先进先出原则；加5分 货物安全管理 3、严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、电源、货垛进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物质的安全；加10分 4、若常有物品、低质量耗品仓库存放不多，要及时下单通知购回，保证供应；加5分 5、对于用量不大的物资，每次尽量少采购；加5分 6、严格做好货物品质、数量等检查工作；加5分 1、熟悉所管物资的名称、规格、品种、单价、用途和库存位置，并有标识，做到标识明确醒目；加5分 姓名 考核时间 扣分 加分 年 月 考核得分 考核项目 2、对物资的收、发、保管要做到手续完备、账目清楚； 加5分 货
3、物明细 3、严格执行出入库手续，及时制单，定期盘点，做到账目清楚，帐物相符；加5分 4、有条理的做好货物的收、发、存，单据的开单和存档工作；加5分 5、做好发放记录，数量检查等工作；加5分 每月定期盘点物资发放情况，结合物资出入情况做好统计报表，加10分 最后得分 2、加分制70分，直接记录成“+”，不加分则记录成“0”； 注释：1、本考核表满分100，扣分制30分，直接记录成 “-”分数，不扣分则记录成“0”； 3、每月进行一次。同类别扣分和加分不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。 4、考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。针对性解决员工工作上的问题。 5、若被考核员工出现不及格情况，应进行工作职责培训。 6、本考核作为企业评优的依据和绩效考核分数，分数等级关系到每月效益奖金的发放。 分数等级：80分以上(包含80分） - 优 60分-80分-良 60分以下-差 四川众星电力工程有限公司
