库管面试备.docx

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1、库管面试备为了支持琦哥的库管面试，小妹在此原创了一个面试小锦囊，希望能助琦哥一臂之力 一、库管需要具备的品质： 1.责任心 有原则，不能有私心；吃苦耐劳 2.认真细心，有序，不能混乱，有条不紊 3. 不能拖沓，当日事当日毕 4. 丰富的商品知识 5. 现代的仓储管理技术 6. 一定的财务管理能力 二、库管岗位职责 来自百度 O.o 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。 3. 存货入库后应及时入账，准确登记。 4. 领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；

2、仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货。 6. 领用物料或成品发货应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

3、12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 17.仓管人员如不履行自已的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；情况严重的，应追究其法律责任。 18.仓管人员调动或离职前，首先办理账目

4、移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 我自己总结了一下 O. 1.入库出库必须严格登记：1物料进仓2领用物料3成品发货 2. 日清月结：做好日报表、月报表 3.储备不足、超储积压、呆滞、不需要、不合格存货的上报和处理 4.仓库安全的保证 5.职业操守 三、库管经常使用的软件 1、统计软件，如金蝶、浪潮 2、管理软件，如库管大师、管家婆、管家公 四、自身优势及面试技巧 我的建议第一，是结合自身专业优势去谈，通常做库管的不一定是管理专业出身，而是行业内的专业出身，这样才对库里面的物件有更好的认识和了解。 第二，可以从自身的性格和知识储备

5、去谈。怎么表现出自身优势？库管需要哪些品质？想想这个你就明白了。 第三，谈自己的工作经验。可以说你之前实习的，毕竟是行业相关。尽量突出你的专业经验。 第四，事先了解一下企业文化，到时候可以谈一些。 第五，专业问题准确回答，拔高问题给出思路，如果思路也找不到，就老老实实回答。这类问题意在考察求职者的个人潜力有多大，思维能力如何，并不强求正确答案，只要思路有亮点就行。 第六，穿着、守时、眼神交流等。 五、可参考资料 1.库管面试技巧： 2. 仓库管理中常见问题及处理方法： 3.库管可以看哪些书提升自己： 4. 库管应具备哪些条件和素质： 我只是给你提供了一个思路，你可以参考并发扬 最后预祝你面试成

6、功O 入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回 用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理 入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量 、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处 理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知 经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下 浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的

7、正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等 有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到 票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲 的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保 管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致 。 6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续 后方可办理入库手续。 出库管理

8、 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理 出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任统一领取， 领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管 领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正 确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销 售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 报表及其他管理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口 径应保

9、持一致，以保障成本核算的正确性。 2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资 报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需 报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发 现物料失少或质量上的问题，应及时的用书 面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存 转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负 责登记

10、库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清 查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。 5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行 1，首先你要整理清楚:出库、入库是什么，具体做些什么。 2、不管是入库还是出库的东西都要分类，学会分类很重要。 3、记得出一批货记一次账，不要等到有空或者闲下来的时候再去记账，当然入库也是一样的。 4、如果你经常弄混淆，那么要经常盘点。建议你实施的仓库管理的具体步骤:1，制定下适合你们门店流程的仓库库房程序。 2，完善材料规格型号进行分类综合。 3，给材料建立挡案，严格规

11、范进出库的数量。 4，按每月/次进行材料认证，并记录在案(留在年底统计)。 5，主要的就是材料详单的保存，制定3份，库房一份，公司一份，生产一份，每份都必须有责任人签字。 6，材料员的工作态度，要责任心强的。7，制订一份切实可行的仓库管理制度。仓库管理作业应注意的问题有: 1，库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2，区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入

12、口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻库，也可以不固定位置而弹性运用。 3，储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。 4，要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。 5，仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。 6，商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。 7，仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 8，仓储存取货原则上应随到随

13、存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。9，商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10，仓库要注意门禁管理，不得随便入内。 优秀仓库管理员的具体要求:第一、在仓库设置上，必须分别设立办公室、库房，领料人员在进办公室办理领料手续，只能库管员进库房取出物品，到办公室交接。这样可以杜绝无关人员随意进出。 第二、在收发手续上，必须严格登记、签字。要设立仓库进货登记薄、领取物品审批表、发放物品登记薄，这样可以清晰查找仓库存储品种、数量，可以从蛇皮表上看出领料单位、领料人、审批数量、审批人和办理时间等详细数据。 第三、在定期盘点上，必须做到“三核对”:核对进货单、审批单、发货单。至少每月一次盘点，力争帐物相符。 第四，在统计报告上，不仅要进行月报表，还要有年报表；不仅要报正常收发情况，而且要报突发情况、特殊情况。 这几个环节把好关，存放物品分类放置、摆放整齐，经常向领导汇报工作，和同事们搞好关系，您就会成为优秀的仓库管理员。