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1、应急预案演练记录表应急预案演练记录 预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训 情况 消防应急预案 演练地点 安环处 总指挥 演练时间 第一第四车间部各5人，原料车间5人，动力车间5人。综合部2人，安环处5人、共37人 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案 实际演练部分： 灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。警报器一只，扩音器一部。 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 演练过程 描述 利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10Kg，
2、另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 人员分工：各部门指定1人，各项目部指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。 适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练 现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分
3、现场物资严重缺乏 个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练 报告上级： 报告及时联系不上 消防部门： 按要求协作行动迟缓 医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓 周边*撤离配合： 按要求配合不配合 有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口。 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。 预案适宜性充分性
4、评审 人员到位情况 物资到位情况 协调组织情况 实战效果评价 外部支援部门和协作有效性 存在问题和改进措施 演练效果评审 记录人： 时间： 应急预案演练记录 预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练类别 物资准备和人员培训 情况 消防应急预案 总指挥 演练地点 演练时间 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案 实际演练部分： 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 人员到位情况 物资到位情况 协调组织情况 实战效果评价 外部支援部门和协作有效性 存在问题和改进措施 适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改
5、迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练 现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练 报告上级： 报告及时联系不上 消防部门： 按要求协作行动迟缓 医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓 周边*撤离配合： 按要求配合不配合 演练效果评审 记录人： 时间： 应急准备与响应流程图 公司应急救援小组 指示 工作时间 非工作时间 报告人 报告人 外部通报 内部报警 紧急：911 启动应急救援预案 确认 部门 事故现场 外部报警 消防：119 匪警：110 交通：122 救护：120 救援小组领导 应急救援 结果 *有关部门 应急救援预案检验评价、修改 应急预案演练人员签到表 演练项目： 演练时间： 时间 参加人 部门 岗位 备注
