店铺管理处罚条例.docx

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1、店铺管理处罚条例店铺管理处罚条例 导购员工作守则 A类条例: A、营业时间内不得在营业场所更换工作服、梳头、化妆等。 B、营业时间内必须精神饱满,仪表端庄,着装整齐,不允许穿拖鞋、高跟鞋;佩戴工号牌,并在营业前整理好营业用具。 C、上班时间内必须着淡妆,不准着浓妆,用异味的化妆品。 D、不准将头发染成夸张色彩或将头发弄成奇形怪状。 E、不准长发披肩或者侧遮脸,不准佩戴夸张饰品。 F、不准留长指甲,使用有色指甲油。 G、接电话时态度和蔼、亲切,使用礼貌用语,在未得允许的情况下不得擅自使用店内电话。 H、顾客进店五秒内必须对顾客打招呼:“您好!欢迎光临巴拉巴拉”。顾客离开时,无论顾客是否消费必须和

2、顾客道别“欢迎下次光临” I、上班时间不准干私活、吃零食或将零食置于卖场、收银台或仓库内。 J、上班时间不准扎堆或聚集在收银台周围聊天,高声喧哗以及嘻闹。 K、上班时间内不准看书报、杂志、听随身听、吹口哨或在非互动时间唱歌、哼小调等。 L、在营业场所必须站姿标准,自觉使用规范礼貌用语。 M、工作时间不准无故离开店铺。 N、工作时间不得私自会客,有急事时要请示店长或领班。 O、不准将衣服、鞋子等私人物品放在卖场内,统一放在店铺仓库内,如无仓库可统一安排放在收银台内。 P、不准随地吐痰、乱扔纸屑和杂物,不得提前或超时用餐。 Q、店内无顾客时,除非工作需要,否则不得将背向店门。 R、员工不得互相询问

3、工资收入状况。 以上条款若有违反:导购员若有违反,每次罚款壹拾元,店长罚款五元,由销售填写过失单,当事人及店长签字。一个月内如有2次A类过失,记B类过失1次并作口头警告1次。如果店长违反条例,将对店长以B类条例进行处理。 B类条例 A、未经店长批准不得擅自调班。 B、接班人员未到岗前,不得随意离岗。 C、不准对顾客使用禁语、忌语。 D、在营业场所内不许出现任何讽刺、挖苦顾客的语言,或对顾客无礼貌、不理睬的行为。 E、必须严格执行上级在权限范围内的工作指令。 F、只允许在顾客购买店内货品且要求开具发票时才能开具店内发票。 G、营业结束时,如仍有顾客选购商品,不得拒绝接待。 H、发现遗失或缺少的财

4、物必须及时报告上级。 J、未按要求进行库存盘点 L、月末盘点误差累计超过10款或超过20件。 M、调拨单、配货单等书写不规范或错误率超过月累计3次者 以上条款若有违反:导购员若有违反,每次罚款贰拾元,店长罚款壹拾元,由销售填写过失单,由当事人签字。一个月内若有2次B类过失,记C类条例过失1次并作“书面警告”1次。如果店长违反B类条例,将对店长除处以双倍罚款。 C类条例 A、不准无故旷工。 B、不准私自外传公司商业数据、文件及资料(包括公司的销售促销方案计划以及销售情况)。 C、不准在工作时间睡觉、逛街。 D、收银员不准私自将营业款、备用金转借或挪用。 E、遇客户投诉时,必须及时处理或逐级上报,

5、避免事态扩大,造成恶劣影响。 F、未经批准或未办理手续,不准私自外借公司财物。 G、不准搬弄事非,诽谤他人。 H、不得与顾客发生冲突、争吵。 上条款若有违反:导购员若有违反,每次罚款壹百元,店长罚款壹百五拾元,由销售填写过失单,由当事人签字并扣发当月提成,并根据情节轻重给予无薪停职、记过、留店察看直至除名。一个月内若有2次C类过失,记D类条例过失1次。如果店长违反C类条例,除处以双倍罚款外,并根据实际情况给予降级或除名处理。此类处罚,公司将以红头文件的方式作通报批评。 D类条例 A、不服从管理,态度恶劣。 B、迟到或早退屡教不改的。 C、工作散漫,多次沟通无效的。 D、工作时间内吵架、斗殴的。

6、 E、不得偷盗公司、顾客、同事的钱物。 F、不得私自挪用顾客遗忘的钱物。 G、不得私自在外兼职。 H、不得组织或煽动员工聚众闹事、集体辞职。 I、不得玩忽职守。 J、不得触犯国家法律。 对违反D类条例人员公司将按规章予以辞退,情节严重者送交执法机关处理,如发现店长未及时上报,将对店长予以同等处理措施。 2、处罚等级 口头警告:有效期一个月,月内累计达2次者作“书面警告”处理。 书面警告:有效期两个月,有效期内累计2次作“记过处理”。 记过:有效期6个月,有效期内累计2次者作“开除”处理。有效期间将转为试用。 3、处罚金使用 所有因违反公司规章制度而造成的罚款都将由各门店自行保管,作为员工活动资

7、金使用,可用于购买实物或聚餐等用途,但不允许进行现金分配,使用前通知销售人员予以记录。 4、投诉方法 对销售人员所做出的处罚可在接到处罚通知单三日内进行投诉,凡有投诉的处罚公司将重新查证做出处理,投诉对象为销售主管,如是销售主管做出的处罚可向总经理助理做出投诉,以此类推至总经理为止。 陈列考核标准 考核项目 扣分标准 1、宣传品陈列位置是否正确 分值 4 5 4 2 3 4 3 2 4 6 6 6 3 6 4 3 2 2 6 5 5 5 得分 理由说明 宣传品、陈2、陈列品使用是否符合主题推广 列品使用 3、宣传品是否根据区域货品对应使用 4、卖场是否有应该撤消的过季宣传品 1、模特出样是否体

8、现主题色彩或流行色彩 橱窗陈列2、橱窗灯箱/射灯照明是否正常,射灯照明位置是否正确 3、橱窗玻璃、模特底座、公仔展台是否干净 1、全身正挂连接杆使用是否正确 2、出样衣架、裤架挂钩方向是否统一方向 3、出样货品尺码及件数是否按陈列标准出样(季末可根据需要调整) 4、侧挂货品是否按照规律排序、排列是否整齐 5、侧挂货品排色是否协调 区域陈列6、侧挂货品陈列是否有搭配性、是否有联系性 7、叠装货品高度是否统一,栋数是否合理,折叠是否整齐 8、叠装货品是否对应同区相应挂装货品 9、配件在边场陈列是否与货品有联系性 10、仓库货品摆放是否整齐有序 11、鞋类摆放是否整齐、鞋类出样鞋带是否系好 12、仓位格式组合是否正确 搭配出样/公仔出样1、出样是否应时应季 2、出样是否整套搭配 3、是否结合所在区域,出样货品具有代表性或目的性 卫生状况包括店堂、橱窗、仓库、道具、门头、灯具等 1、 10 附加扣分项 2、 考核说明: 1、该考核表满分为100分,85分基本合格; 2、该表格由销售巡店人员现场填写 3、表中任何一条得分根据符合程度的0%、20%、40%、60%、80%、100%计分 如考核区域出现其他错误,考核人员需在上表中注明,根据不符合程度扣1-5分,该项最高扣分为5分 4、连续3次检查得分不合格的店铺,将对店铺处以30元罚款,放入员工活动基金。 得分: 考核人:

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