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店铺日常管理心得店铺日常管理五大招 雅岛贡茶店铺日常管理的成功是一种实力的综合体现，现在贡茶的发展形势越来越好，也越来越受到大家的关注和认可，很多的创业者已经通过贡茶创业获得了巨大的成功。相信正在经营雅岛贡茶店铺的你也希望能提升自己店铺的实力吧。下面雅岛小编来为您讲解五大点： 第一 执行管理。许多店铺虽有好的战略，但因缺少执行力，最终导致失败。管理者亟待改变过去“策略上的巨人，执行上的矮人”的角色定位，增强自身和连锁店的执行力。第二 团队管理。每个成员都是团体必要的一部分，有凝聚力的团队才能具备战斗力。第三 细节管理。细节决定管理的成败，关注细节，直接关系到领导者职务和事业能否从低到高，从小到大。第四 人才管理。世界上没有绝对优秀的人才，只有合适的人才，领导者必须围绕连锁店发展的战略目标，发现和培养具有潜能的人才，并做到人尽其才，形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。第五 制度管理。一套好的规章制度，甚至要比多用几个管理人员还顶用。一个有经验的管者，要善于发挥制度的力量，用规则管理员工。
