店长应具备的能力与素质.docx

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1、店长应具备的能力与素质店长应具备的能力与素质 店长好比军队里的班长,在现场作战时拥有至高无上的权力,但一个好的店长绝对不是天生的,是要经过严格系统的专业培训才能完成任务。 店长是一个具有特殊性质的管理者,他既要处理店内很多具体繁杂的事务,是店面营业活动的全面负责人,又必须实现各种营业目标,对店铺的所有者负责。因此,店长必须具有以下能力和素质: 素质方面 1、 身体素质 店长最好是年轻力壮者,必须身体健康、强壮,能承受长期的工作疲劳及满负荷的紧张工作带来的压力。 2、 性格要求 王牌店长必须具备的性格特征参见下图 1) 积极主动 任何事情都积极主动地去面对,无论何时都主动迎接挑战,积极解决问题。

2、 2) 忍耐力强 店内营业活动顺利进行的时候很短,而辛苦和枯燥的时候却很长。店长必须有足够的忍耐力去引导整个团队度过一个又一个的难关。 3) 乐观开朗 乐观开朗的笑容总会像阳光一样照亮自己也照亮别人,店长良好的情1 绪会像春的微风,使整个店铺的气氛焕然一新。 4) 包容力强 每个人都有失败和犯错误的时候,店长要包容下属的过错,真心关怀和激励店员,陪伴其一起成长。 能力方面 1. 经营管理能力 不断找问题,防患于未然,加强管理,使店铺整体运营更趋合理;有计划的组织人力,物力,财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;信息资料、数据的整理、分析,并在实践中运用,以扬长避短,查漏补缺。 2. 组织领导

3、能力 有效、合理地组织下级,调动店员的积极性,共同完成公司的确定目标。 3. 培训辅导能力 能拓展下级的视野,使人尽其才,提高业绩的指导能力;用已有的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技能,使其在其职尽其责、胜其任。同时要查漏补缺,帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长。 4. 专业技能 经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力;快速、正确地分析解决问题。 5. 自我学习提高的能力 不断学习和更新专业知识,不断充实成长,完善自己。 2 6. 诚信的职业道德,作为榜样和承担责任的能力 具有良好的操守和高尚的道德,有凝聚力、向心力,在店员中起到上行下效的作用;一店之长是整个团队的领导,遇事要不推诿,勇于承担。 工作态度方面 王牌店长应具备的工作态度参见下图: 、 做店员的好榜样 身体力行,以身作则,用行动树立在店员中的影响力。 、 赢得店员的尊敬与信赖 设身处地为店员着想,真心关怀店员的工作和生活。 、 善于与店员沟通交流改善工作方法 留意店员的工作情绪,发号施令时注意细节和技巧。 、 经常自我反省 日常工作事务繁多,身为店长应该时刻反省自已,发现缺点便设法改进。 3

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