《建筑公司组织结构图.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司组织结构图.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
建筑公司组织结构图以上是某某建筑公司的结构组织图，其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门 先说职能管理部门，该部门主要负责公司的管理，下设机构： 1、办公室 总体处理公司事务，为其他部门分配任务 2、经营处 总体负责经营方面事宜，包括财务、经济、合作适宜的管理 3、项目管理处 主要负责管理公司承包的各项项目相关事宜 4、科技处 负责开发新技术，解决施工科研投入等问题 5、人力资源处 主要负责调配各部门人力，合理安排人员进行有序工作 6、企业规划处 主要负责企业的长远规划，战略部署等的问题 第二部分是生产业务部门 1、业务部门 负责联络各项业务，并负责生产和业务的实施 2、监管部门 主要负责公司承包项目的监察工作，保证工程质量 3、宣传部门 主要负责公司的宣传工作 4、财务部门 明细公司的财务，合理安排分配公司资金 像我所学的土木专业可以从事的部门有项目管理处，科技处的工作，因为搞项目搞科研使我们工科生的强项，如果熟悉管理方面的知识的话，其实也可以进入办公室做领导阶层 。向我们主要的职位一般就是项目工程师，科研工程师等等，也可以当办公室部门经理，总之，在建筑公司的话，我们可以选择职位有很多。
