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1、开展查找身边十大隐患活动实施方案开展“查找身边十大隐患”活动实施方案 为强化全员安全责任，全面防控和消除隐患，夯实安全生产基础，确保员工生命安全和安全生产，按照XXX和XXXX的文件精神，开展“查找身边十大隐患”活动的通知要求，特制定XX活动实施方案。 一、目标任务 按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则。从思想意识到操作行为，从决策到执行，从人因到物因，全员、全过程、全方位排查身边的隐患。对排查出的隐患进行整理分析，梳理出各级别，各类型的隐患。在此基础上，有的放矢地开展隐患治理和管理工作，不断提升隐患治理和管理水平。 二、活动内容 “查找身边十大隐患”活动内容包括隐患
2、排查、治理和管理三个方面。 隐患排查 对照安全生产法律法规、标准、制度、程序，特别是对照油田、采油厂安全生产禁令、安全生产严重违章行为处罚规定，从人、物和管理等三个方面，层层排查隐患。 1、排查人的不安全行为。查找自身及他人操作行为上的隐患，如高处作业不系安全带，卸油作业擅离岗位等。 2、排查物的不安全状态。查找设备设施、工艺流程、工具、施工条件等存在的隐患，如安全距离不足、报警系统不灵、现场混乱等。 3、排查管理方面的缺失。查找领导决策、生产组织、工作运行、应急管理、监督检查、工作标准、规章制度等方面存在的缺失。 排查流程： 1、每个员工立足于本职岗位根据以上三个方面排查身边的隐患，1 全员参与排查工作，每人至少要查找出自己身边隐患10个。填写“全员隐患排查登记表”。基层班组员工交班长汇总。基层队后勤人员交队安全员汇总，x月x日完成。 2、班长、安全员要根据员工排查登记表按照隐患级别填写隐患管理台帐。根据管理台帐分别梳理出人、物、管理三种类型至少十大隐患，填写“十大隐患上报表”,于x月x日报队安全员。 3、队安全员整理班组及后勤的隐患管理台帐及班组的十大隐患表，分别至少排查出本队的人、物、管理三类各十大隐患，按需治理的顺序排序填入，形成电子文档，上报XX安全组，x月x日完成。 附件： 1、全员隐患排查登记表 2、隐患管理台帐 3、十大隐患上报表 2
