开盘前营销推广执行方案.docx

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1、开盘前营销推广执行方案开盘前营销推广方案 策划背景 在大环境相对低迷的情况下，针对目前客户不断流失的形式，为了在短时间内抢在其它品牌竞争对手入市前，挖掘更多的潜在客户，扩大佳惠国际品牌在市场上的影响力，促成项目销售进度。制定该营销推广方案，还有相应的营销推广活动。 营 销 方 案 当前客户心态分析： 1、已登记客户期待座谈会的开展，希望价格、回报模式、经营管理等因素最终确定； 2、因为前期价格、回报模式等问题尚未确立，部分尚处于观望状态，这是我们现阶段应该尽力争取的优质客户； 3、部分客户担心价格过高，超过其心理价位，价格现在极为敏感； 4、客户对做好佳惠超市很有信心，但部分客户对于一层佳惠百

2、货能否做好持怀疑态度； 5、部分客户在本项目与英泰国际等竞争项目之间摇摆不定，难以抉择。 客户表现出来的心态，其实就是对项目的怀疑，对项目缺乏强有力的信心。因此，我们提高对项目的信心指数，提高客户对项目价值及未来经营前景的信心。将游离客户转化为忠实客户，将忠实转化为具体购买行为。尽量早的推进公开认购、开盘工作，将潜在客户转化为真真正正的客户。 销售目标： 1、消化已经登记客户，争取部分处理游离状态、仍在观望的客户，刺激新客户，托大客户的层面，提高客户的质量，尤其争取消化前期登记客户中的游离客户； 2、公开认购达到60%左右的铺面认购； 1 3、开盘铺面销售达到65%左右； 4、负一层超市开业后

3、15日内铺面销售达到70%。 营销策略： 1、信心战：以“兑现”为行动纲领，兑现之前尚未确立的重要事项。实销为主，用实际行动消除客户疑虑，提高客户信心，并在客户相互间传递项目信心； 2、闪电战：营销过程贯彻“快”字诀，加快营销节奏，增加紧迫感，减少客户思考和犹豫的时间，同时抢在竞争对手之前出招，有力狙击对手。 3、快速推进项目，座谈会、公开认购、开盘、负一层超市开业，一气呵成，传递项目信心，让客户不断看到项目建设的成果，让项目的前景可以想到、更可以看到，很快就可以实现。 4、控制总价，低首付款策略，吸引客户，同时采取部分优惠措施，如日进百金、老带新策略，刺激客户，提高访问量。 分阶段销售工作思

4、路 蓄客、甄别客户，传播项信息和信心 强化信心、公开认购 甄别客户，传达信息 座谈会、传达信息、信心 1日 12日 18日 24日 31日 座谈会 两批共6天 公开认购 实现60%铺面认购 营销阶段详解： 2 第一阶段：12月1-20日 主要任务： 1、稳定老客，吸纳新客户； 2、进一步蓄客，提高客户的质量，促进老带新活动，提高客户的口碑效益； 3、进一步甄别客户，将前期来访客户中举棋不定的客户转化为忠实客户； 4、增强所有客户的信心。 措施： 1、线上传播项目最新销售信息，项目低首付款策略，线下以实销为主，主要依靠销售人员与客户的有效沟通； 2、客户的甄别，准确把握客户需求，大客户的认购谈判

5、，树立榜样的力量； 3、销售人员的培训； 4、密切关注以英泰国际为代表的竞争客户的最新动态 5、准确、全面传达项目最新销售信息 6、以座谈会为契机，增强与客户的交流、提高客户信心 第二阶段：12月2131日 主要任务： 1、稳定老客，吸纳新客户，将第一阶段各项措施继续深化，扩大在客户中的影响； 2、巩固增强所有客户的信心，将信心转为真实的购买行为； 3、项目的公开认购，完成认购的既定目标。 措施： 1、线上强化项目最新销售信息，项目低首付款策略，线下以实销为主，主要依靠销售人员与客户的有效沟通； 2、通过公开认购锁定客户 3 营销节点： 1、座谈会 2、公开认购 3、开盘 相关工作的配合： x

6、月x日前，确定客户购买中应交纳的各项*收费标准明细；完成项目新的销售说辞、销售人员培训等相关工作； x月x日前，房地局产权面积测绘完成； x月x日，确定最终的销售价格； x月x日，所有印刷物料全部到位； x月x日前，办理好预售证以外的如国土证、规划许可证和建设许可证等证件； x月x日前，办理好项目的预售许可证。 优惠政策 政策一、“日进百金”优惠 执行时间：12月1828日 政策须知： 1、凡在规定的期限内，来营销中心报到签名的客户，均可享受100元天的优惠金额， 每天须签到一次，若某天未来签到，则不享受当天的优惠，计算方式为“签到天数*100元天”。 2、任何客户，不管是否为公开登记客户，只

7、要在规定期限内按规则签到，均可享受该优惠。 3、凡公开认购之时，前来办理认购手续，该优惠总金额在其开盘之时，可抵充购房款。 4、该优惠政策由营销人员可通过短信或者电话发布。 政策二：“老带新”政策 执行时间：12月9-开盘前一天 政策须知： 4 1、任何客户，介绍一名新客户购买项目商铺，且该名新客户在项目开盘时成功签订买卖合同。则该名老客户在签订购房买卖合同时，可享受500元的购房款优惠。 2、老客户带新客户所得优惠金额可以累计，计算标准为新客户成交铺面个数，即老客户所得的优惠总金额为“500新客户成交铺面个数”。 3、 老客户所得优惠总金额为抵购房款使用，不能折现为现金。若该名老客户未购买本

8、项目商铺，则视为放弃该项优惠权利，优惠金额一律作废。 4、该信息发布的对象为全部的客户，营销人员可通过短信或者电话发布。 政策三：团购优惠 执行时间：12月4开盘前一天 政策须知： 1、项目开盘当天，6人以上组团购买，可享受团购优惠政策。团购成员签订购买合同时，均可享受购房总价款的2个点折扣优惠。 2、 团购成员，由客户自己组织，自愿参加，营销人员及其他人员不得刻意强求，一切纠纷由团购成员协商解决，与项目无关。 3、 同一个购房业主，不可同时参加多个团购组团，如果参加多个团购组团也视为一个团购组团，给予1个点的折扣优惠。 4、该信息发布的对象全体来访客户，营销人员可通过短信或者电话发布。 备注

9、：原则上不支持鼓励团购，若有客户主动提出团购，则按照此政策执行。 推 广 方 案 目的和要求： 1、巩固现有的准客户群，强化他们投资的信心； 2、建立口碑传播，辐射现有准客户的周边人群； 3、开发新的客户群，吸引更多投资者； 4、快速消化已经公开登记的客户，为开盘做准备，达成销售目标； 5、实现开盘时达到60%铺面的销售。 5 营销推广思路： 1、从虚到实的转变，将客户关心的核心问题落到实处，并进行传播； 2、以项目价格和投资安全、保障性为主线； 3、通过实实在在的营销手段，激活客户，消除客户对项目的种种疑虑，如座谈会、公开认购、项目超市及百货开业时间； 策略思考 如何进行有组织推广，就需要清

10、晰地了解营销计划的活动内容。以下是方案中所涉及的各个关键策略点： 1、回报模式、经营管理模式及公司的确认； 2、价格、超市及百货开业时间的确定； 3、座谈会的开展； 4、公开认购活动的开展。 营销推广主题： 1、价格和价值 2、安全、有保障、值得投资的高性价比商铺，如投资回报、经营管理模式及管理公司等。 3、传达项目实质进度，如准现铺、百货和超市的开业时间 主推广告语： 主力铺,首付10万,佳惠铁肩担保 推广媒介 户外、报广、电视、单张、销售现场、工地围挡 营销推广时间：x月x日x月x日 1、第一阶段：12月120日 主广告语：主力铺,首付10万,铁肩担保回报 6 诉求点：低首付、回报模式、经

11、营管理、超市及百货开业时间 传播媒介：户外、工地围挡 营销活动：客户座谈会、公开认购活动 营销手段：“日进斗金”的政策、客户老带新政策、团购政策 2、第二阶段：12月2131日 主广告语：主力铺,首付10万,佳惠铁肩担保 佳惠国际x月x日全城公开认购 诉求点：公开认购、超市即将开业、低首付、回报模式、 传播媒介：户外、报广 营销活动：公开认购 营销手段：认购当日优惠政策 推广宣传计划： 1、前奏 工作准备内容： A. 面积测绘及价格调试完成； B. 座谈会所需的物料：座谈会执行方案、发言PP稿件、铺面划分及价格表； C. 公开认购执行所需物料：执行方案、认购计划书、认购书、委托经营合同、物业管

12、理合同、业主手册、各类*收费标准、按揭资料； D. 户外及围挡设计完成并出街； E. 销售说辞 2、信息传达期 传达信息：座谈会、低首付、回报模式、超市和百货开业时间、经营管理方面信息、铺面价格、促销政策 7 传播方式：户外、销售人员、座谈会 3、客户筛选期 传达信息：座谈会、低首付、回报模式、超市和百货开业时间、经营管理方面信息、铺面价格、优惠政策 筛选方式：通过座谈会实现客户的自然筛选，留下真正的意向购买客户 传播方式：电视、户外、销售人员 3、巩固提升 传达信息：公开认购、回报模式、超市开业具体时间、铺面价格、优惠政策 传播方式：电视、户外、报广告、销售人员 媒体购房计划 媒介 主题 投放时间 第一阶户外 主力铺,首付10万,佳惠铁肩担保 12月1-28日 段 市府让您安心,佳惠让您放心 围挡 百货和超市开业、低首付、投资安全x月x日起 保障 第二阶户外 主力铺,首付10万,佳惠铁肩担保 段 市府让您安心,佳惠让您放心 1/4报x月x日盛大公开认购 12月24、26、 广 27 8