当前形势下信用社如何做好存贷款业务营销工作.docx

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1、当前形势下信用社如何做好存贷款业务营销工作找准市场定位 多措并举 做好营销工作 随着信用社改革的进一步深化,信用社如何面临当前的经济形势,更加适应当前的市场潮流,更好的开展市场营销工作,有效扩大信用社的市场份额,牢牢把握信用社的主动权,是当前非常紧要的任务。我认为应立足本地实际,坚持以市场为导向,做好以下四个方面的工作: 一、找准定位,在农村广阔的空间里寻求信用社自身发展之路 当前同业竞争日趋激烈,要深深认识到只有敢于竞争才能生存,只有不断调整自己的经营策略、服务方式和内容,才能发展。我们信用社熟悉农户的生活经营、经济状况,熟悉农村市场信息,了解农村经济动态,具有点多面广的优势,最贴近农民,可

2、为农民及时提供便捷的服务,所以广阔的农村是信用社赖以生存和发展的市场基础。 二、树立存款营销观念,壮大信用社资金实力 资金是实力的象征,又是信用社经营的资本、生存的基础,一定要牢固树立存款立社的观念,努力拓展农村存款市场,探索增存增效新路子、新方法,通过加强网点建设,改进服务手段,走出柜台,变等客上门为主动寻找客源,并多渠道、多方位地开拓业务,大力宣传,增加信用社的亲和力与知名度。要经常走访新客户、大客户,积极公关,联络感情,为客户提供全方位的金融服务。 三、树立贷款营销观念,对多层次的贷款客户群进行“量体裁衣” 随着贷款从卖方市场向买方市场转变,“皇帝的女儿不愁嫁”的日子已成为过去。为了用好

3、、用足信贷资产,确保信贷资产的安全性和效益性,要采取正确的市场营销理念,多调查,多研究。首先,统一思想,确立目标,勤于下村、下企业调查,坚持对营销对象不重“成份”重“效益”,不重“规模”重“前途”,要主动向农民推出农户小额贷款、运输业贷款、消费贷款、助学贷款等。对辐射带动能力强的农业龙头企业更是要重点扶持。其次要挖掘、培养、稳固一大批产品有前途、管理水平较高、信誉良好的贷款客户群体。对黄金客户、优良客户要主动营销,大力支持,提供全方位的金融服务;对一般客户要密切关注,积极扶持、培养成为潜在的优良客户;对劣质客户,尽量压缩贷款规模,以期减少贷款风险。其三,要巧公关,多宣传,大力开展票据贴现业务。贴现业务风险小、效益好、流动性强,已成为各家银行竞争的业务热点。 四、加强延伸服务,营造良好的“社企”关系 信用社是服务型企业,服务质量的高低,是信用社发展的关键,所以信用社在搞好柜台服务的同时,要注重对存、贷客户的延伸服务。要积极上门走访,联络感情,并积极为客户的生产经营出谋划策,使信用社成为客户的贴心人,同时也能进一步提高信用社的调查决策效率。

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