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急诊科医疗质量管理制度急诊科医疗质量管理制度 医疗质量管理制度 1. 医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院的各项工作中。 2. 医院要建立质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，配备专职人员，负责质量管理工作。 树立为病人服务的思想。医疗质量管理的内容及措施应力求为满足病人的需要，保证医疗工作以最佳和技术状态为病人服务。 质量管理以控制预防为主的思想。 系统管理的思想。 标准化管理的思想。 科学性与实用性统一的思想。 对新招聘来院人员进行严格的岗位教育，学习各项规章制度和岗位职责教育。 3. 开展全院性质教育。每季度由院长或业务副院长在院周会上通报医疗质量检查情况，表扬质量好的科室和人员，批评差的科室及个人。各科要传达到每位职工。 4. 各科要定期组织学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。 5. 对质量观念弱者要进行强化教育。 科室质量管理小组制度： 根据医院质量管理委员会制定的质量标准，每月统计本科室完成情况，上报医院分级管理办公室。 随时对本科室的质量进行分析，向科领导汇报。 收集对质量进行分析，向科领导汇报。 收集对质量控制手段以提高质量方法意见和建议，并与医院院办公室联系。 急诊科医疗质量管理小组 组 长： 姜军辉 副组长： 欧阳义爱 成 员： 骆长青 樊小萍
