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1、感悟责任提纲本提纲如有变动， 以课堂讲授为准！ 感悟责任，学会担当 提升领导干部的责任担当能力 主讲：万小艳 一、什么是责任？ 1责任释义 *责任是对自己所负使命的忠诚和信守，是与生俱来的使命，伴随着每一个生命的始终；包括两层含义：一是指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等；二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务 。 2责任是社会分工的结果 *亚当斯密提出“责任是社会分工的结果”。社会是一张大网，每个人和组织都是网中的一个小点。因为人和组织不是万能的，这个小点要生存和发展，需要这张大网上其他的点来协助和支持。只有社会这张大网完整，在其中生活的人才能幸福。 *个人不是万能的，
2、人只有在社会中并通过社会才能发展，所以个人需要对社会负责。“人人为我、我为人人”。只有所有的组织和个人，都承担相应的责任，这个社会才会完整和谐。责任不是口号、不是道德品质的教化，与存在这个世界的每一个人和组织息息相伴。 3人在角色丛，角色不同而责任各异。 角色丛中的你、我、他：我们都是带着面具的行为人，人生舞台不同、角色也不同。 角色不同，责任各异。 4责任不仅是觉悟问题，还涉及能力和管理问题。 责任担当与觉悟有关。责任担当与能力有关。责任担当与管理有关。 二、人们为什么不愿意承担责任？ 1负责任就吃亏，能够逃避就不担责。 承担责任，利己利人！ *承担的责任越大，能力提升的空间越大。当你认为别
3、人傻的时候，请千万记住这个世界最傻的人是你自己。 *承担的责任越多，取得的成就越丰硕当你愿意承担一些东西的时候，你的舞台、空间越大。 责任与权利是相对应的，负责任者受尊重。 *负责任：对人民负责任，才能得到拥护和爱戴。故党政干部要有使命感、要关心民众疾苦、为民谋利而不是与民争利、少做政绩工程而多做民心工程） *企业负责任：承担社会责任，才能受尊重，才能基业长青。*企业的社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任；它要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献；企业家的担当
4、与企业社会责任的实现：安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。 *个人负责任：才能把握自己的人生、赢得宽广的舞台，才能活得有价值和尊严。需要提升1 公民意识、修炼公德心和感恩心、积极作为。 承担责任，才能解决问题。*承担责任找方法改变；*推卸责任找借口抱怨。 2不是我的错，凭什么让我担责？ *承担责任没有对错，只有选择。 *承担责任没有该不该，只有要不要。 3不关我的事，我无需担责。*责任无时无处不在、伴随一生，担责是为他人、也是为自己爱出者爱返回，福往者福来。 4我没有能力，可以不担责。 责任胜于能力。一个人的能力固然重要，但当没有责任导向，能力会失去意义和价值，责
5、任是能力中的核心能力。 心怀责任，才会有所作为。没有能力难以见义勇为，但可见义有为、见义智为。 三、如何负起责任？ 1对自己负责。 己的解读：随时提醒自己、确实检讨自己、绝对发挥自己、笃实把握自己，因为自己才是一切成功之要素、万物之根源。 我爱我自己，但我绝不溺爱我自己。你的成就、你的未来、你的结局，是你自己牢牢把握和决定的。 活在当下，对每一分钟负起责任。人生有三天，活在当下是关键。 2对工作负责。 我们工作到底为了什么？挣钱、当官？别把手段当目标，活着旨在展示生命精彩。 对待工作境界不同，结局不同。把工作当谋生、当事业、当使命。当我们不再迫于生存和上司的压力，而是把工作当自己的事业来经营，
6、更能体验到工作的快乐感和成就感。值得做的，都值得做好；值得做好的，都值得做开心！ 树立良好的工作心态。不可能把工作做的完美，但要做到问心无愧。把简单的工作做到极致，重复的工作要全力以赴，；把简单的事情做好就是不简单。 3对家庭负责。 树立元点思维。家是人生的元点、抚慰心灵的地方，家庭和谐固本安心、家和万事兴。 读懂男人和女人，经营和谐婚姻。男女大不同，有了解才有理解；世事无常，没有什么是永恒的，婚姻不是爱的重点而是新起点；读懂爱情和婚姻，掌握经营智慧。 教育好孩子。读懂教与育人的差别、把握家庭教育的次第、富不过3代而德可传千秋。 4对社会负责。 社会也是我的家，读懂社会是基础。社会是大家的社会，作为公民，应承担起关爱社会的责任，共同营造“人人为我，我为人人”的社会氛围。 价值观才是原动力，提升修为是关键。生活素养：含衣食住行、朴实勤俭、热爱大自然、家庭共生、尊老爱幼、珍惜生命、尊师爱友、健康阳光、热爱生活会生活！学业素养：读写算、文化与专业积累、逻辑推理、科技应用、信息处理、外语知识会学习！公民素养：认同、自律、誠信等自我管理能力；对他人尊重、對多元文化的理解与欣赏能力；关爱、参与、分享、負責任、宽容、感恩等亲社会行动能力。 会做人 逃避责任是人性使然，强化管理是保障。包括制度建设、责任文化，制度很重要、文化则是制度落地的保障。 2
