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1、房地产公司销售人员薪酬方案房地产公司销售人员薪酬方案 一、薪酬体系设计目标 1符合公司整体经营战略需要 2保证公司的薪酬水平对外具有竞争性 3保证公司的薪酬体系对内具有公平性 二、房产销售人员薪酬构成 销售人员薪酬由岗位工资、提成、奖金、工龄工资、保险福利五部分组成。 其中：销售主管=岗位工资+ 提成+管理提成+工龄工资+保险福利 1岗位工资 岗位工资的确定 岗位工资：根据工作评价确定每个工作的相对价值，并将其归入相应的职位等级中，以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时，在薪资调查的基础上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平。 岗位工资的调整 岗位工资的调整有以下四种方式。 调职：根
2、据调整后职位的职等职级支付基本工资。 调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付基本工资。 调级： 根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付基本工资。 调整工资率： 根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整，由薪资管理制度具体规定。 2提成 提成根据房产销售人员每月完成的利润额多少，从中提取一定比例作为提成，具体比例由公司根据实际情况制定，其标准如下。 提成比例表 每月计划销售额 完成目标比例 提成比例 销售_套 040% _ 41%70% _ 71%100% _ 超额完成任务 超额部分按照_计算 3奖金 单项奖励计划：根据实际需要，建立与特殊贡献、成本节约、不良事故预防、合理建议等相关的单项奖。 冠军售楼员：每年x月x日、x月x日、x月x日、x月x日，经统计上一季度完成销售额最多的售楼员，将发放其销售额的_作为特别奖励。 4福利与保险 法定福利与保险，其项目水平以国家、地区及公司规定为准。 补贴：按公司规定执行。 5工龄工资 按公司规定执行。
