房地产网站建设实施方案.docx

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1、房地产网站建设实施方案房 地 产 企 业 网 1 站 建 设 方 案 目 录 一、前言 . 3 二、网站建设宗旨 . 3 三、网站应用范围 . 4 四、网站的设计原则 . 5 五、总体页面栏目设置框架 . 7 六、网站后台数据库维护与管理系统框架 . 9 七、我们设计理念 . 10 八、公司技术力量 . 11 8.1 虚拟主机 .11 8.2 数据中心托管环境 . 12 九、网站运营安全策略 . 13 十 网站建设进度及实施过程 . 15 10.1 项目合作与成员 . 15 10.2 项目实施方法 . 16 十一 网站报价 . 错误！未定义书签。 2 一、前言 随着互联网技术的发展，电子商务在

2、全球范围内广泛开展，企业网站已成为企业对外宣传和开展网上业务的重要窗口，建立一个有较高水平、功能齐全的综合性的企业门户网站已势在必行。为此我们建议建立“房地产网站”。 二、网站建设宗旨 根据公司实际情况及行业特点，结合国内外同类网站建设情况，确定公司网站建设宗旨如下： l 利用多媒体手段更好的展示某房地产形象 l 介绍某房地产提供的产品和服务，提高企业认知度和品牌知名度 l 发布某房地产的内部新闻以及最新的服务动态 l 发布最新的楼盘信息 l 接受在线定购，拓展销售渠道 l 接受在线咨询，完善售后服务 l 进行网上推广，拓展企业广告新途径 l 建立企业邮局，提升工作效率和信息安全性 l 完善客

3、户关系管理 l 进行网上招聘，吸引更多人才 3 三、网站应用范围 某房地产门户网站主要为国内外客户、合作伙伴、企业员工以及潜在员工提供服务。 某房地产网站的受众分析： - 现有客户 - 潜在客户 - 商业合作伙伴 - 竞争对手 - 行业/媒体 - 潜在优秀雇员 - 内部员工 - 股东/关注者 - 普通浏览者 由于网站受众角色不同，故网站的策划设计期间要充分考虑到其特点与需求，做到各取所需，建成丰富、有特色的企业门户网站，成为同行业中杰出的网站之一。 4 四、网站的设计原则 1、 易用性：网站设计制作使用的技术不对浏览者使用的浏览器有特殊要求。方便各类操作人员，做到部分业务的完全或部分自动化处理

4、。 2、 高效性：网站页面的设计大气、美观、简洁，能体现公司企业文化，尽可能地提高浏览速度，突出主要信息。导航系统层次清晰，方便浏览者对相关信息的访问。 3、 结构合理：栏目设置要合理，符合人们的浏览习惯。网站层次设计要合理，让浏览者可以通过尽可能少的点击次数即可找到需要的信息。 4、 可扩展性：系统设计要考虑到业务未来发展的需要，同时考虑网站建设的阶段性，要尽可能地设计得简明，各个功能模块间的耦合度小，便于系统的扩展，平滑地与其它应用系统自动接口。 5、 安全、稳定性：在充分考虑到站点访问性能的同时，要格外重视站点的安全和稳定性问题，采用加密算法的使用、服务器在IDC环境的安全措施等。 6、

5、 并发性强：考虑到网站的使用者同时操作某一系统的情况，系统支持多人操作，建立高速缓冲机制，提供使用者的访问速度。 7、 可移植性、可延续性：采用的开发技术不仅满足现在的应用需求，而且要适应未来的发展趋势，在以后的升级、移植工5 作方便。降低用户的二次开发成本，保证用户的投资利益。 8、 个性化：利用注册用户提供的相关信息，或利用COOKIE等技术，为顾客提供尽可能多的个性化服务。 9、 互动性：网站系统要求互动，建立前后台系统的反馈机制，实现自动响应机制，实现高度互动。 10、 创意性强：结合行业现状与行业特点，设计风格符合企业现有的CI/VI设计，特色鲜明、独具风格，充分体现公司企业文化。

6、11、 维护性强：网站系统提高后台维护程序界面，企业自己的管理人员完全可以自行维护网站的栏目内容。 6 五、总体页面栏目设置框架 首页内容 主频道 集团新闻 楼盘动态 首 页 快速通道 论坛登录 新闻平台 资料平台 公司平台 互动平台 人才专栏 客户服务 集团新闻 楼盘动态 市场活动 媒体链接 企 业 报 集团简介 总裁致词 业务范围 荣誉资质 企业文化 图片展示 房产公司 海运公司 设 计 所 广告公司 高 科 技 物业管理 文化传媒 自由论坛 技术论坛 市场论坛 内容检索 人才理念 员工守则 员工培训 招聘职位 在线应聘 联系方式 服务宗旨 意见反馈 常规问题 客户调查 子频道 辅频道 集

7、团简介 集团新闻 版权声明 网站地图 房产公司子网站框架 公 司 平 经典回顾 热销楼盘 在建项目 待建项目 在线购房 购房宝典 台 7 子网站框架 公司介绍 服务内容 8 客户反馈 联系方法 六、网站后台数据库维护与管理系统框架 Web 访问进入 浏 览 用户身份识别系统 由管理员进行权限设定 所有访问者 行业新闻与企业新闻发布系统 管理人员 管 理 浏 览 浏 览 增加发布、修改、删除 热销楼盘信息发布系统 管 理 增加发布、修改、删除 浏 览 在建与待建项目信息发布系统 管 理 增加发布、修改、删除 留 言 发 言 浏 览 楼盘全景展示系统 企业报电子刊物发布系统 管 理 增加发布、修改

8、、删除 购 房 在线购房管理系统 管 理 跟踪、处理、删除 企业BBS论坛系统 管 理 设定主题、解答、删除 提 交 全站关键字模糊搜索系统 客户意见在线留言板系统 管 理 跟踪、处理、删除 9 浏 览 招聘信息发布与在线应聘系统 管 理 增加发布、修改、删除 七、我们设计理念 我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设某房地产网站中将严格遵循以下原则： 1在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现某房地产的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。 2在网站功能上：充分体现网站的互动

9、性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。 3在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和FLASH展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。 10 八、公司技术力量 8.1 虚拟主机 我

10、们提供全面而专业的虚拟主机服务，为专业网站提供最完善解决方案，为知名网站提供最稳定和安全的网络平台，解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客户提供以下标准服务： 最好的托管环境，位于电信局专用托管机房 高品质机房环境及设备，恒温恒湿控制系统 通过2根千1000M光纤直接接入ChinaNet骨干网，国内出口2G、国际出口1G DELLHP机架式服务器配置 服务器系统软件安装、调试 不间断、无休日24*7*365小时网络系统管理维护与技术支持 免费提供IP地址、流量监测 紧急状况处理 标准远程管理软件使用培训 更有防火墙、数据备份、系统安全、SSL加速、无缝移机、本地负载均衡、高速缓存/镜

11、像等增值服务 一旦采用了我们的虚拟主机服务，您不仅节省了大量的资金，而且获得了我们为您提供的专业服务器、高带宽接入、网络技术支持和监控。 11 8.2 数据中心托管环境 l 高品质电信机房 在我们设施先进的高品质电信机房中，千兆带宽直接接入Chinanet骨干网，有最可靠的供电系统；有覆盖整个大楼的中央空调系统；全自动的消防系统和全天候的全年中无休的机房保安使您的服务器免受火灾等及非法侵入。 l 卓越的监控系统 我们不仅有专门设置的监控器，随时观察服务器的运作情况，更可检测实时流量及网络连通情况，并提供在线实时流量报告及网络状况监控报告，能够及时发现问题并采取相应措施。 l 专业的网络人才 我

12、们的专业工程师具有多年的网络背景，有丰富网络(WAN&LAN)建设与软件开发经验，精通Internet相关技术、熟悉各种互联网操作系统和网络工具软件，在解决网络与系统故障方面有突出能力。 l 迅速的现场处理 我们每天24小时为您提供最高效服务器技术保障、管理、维护和实时监控，保证您的服务器能最稳定地运行。 l 及时的服务器升级 随着您的业务欣欣向荣，对网络资源的需求将不断增加。上海我们依托其丰富资源和较强的扩充能力，将满足您对服务器配置、12 主机空间和带宽扩充方面的所有要求，以配合您业务的增长。 l 可控的主机租费 资源外包服务的费用可以通过服务商的选择和商务谈判达到完全可控，与建设高成本、

13、高复杂度和高变动风险的网站系统和承担网络工程师的薪金相比，主机托管的经济优势可见一斑。 九、网站运营安全策略 为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。如下图所示。 13 安全控制控制机制通过基层的网络服务控制。网络管理员为授权用户分配相应的域用户名和密码，用户只有在得到此用户名和密码后才可以访问此服务器。网络安全q访问系统所在q的服务器。安全控制控制机制通过系统所在服务器的安全服务控制。网络管理员通过将系统所在目录的访问权分配给特定的授权用户，确保系统安全。系统登录安全q访问系统登录q页。安全控制q访问各个分系统。qqqqqq控制机制通过各分系统登录安全服务控制。由系

14、统管理员为授权用户分配用户名和密码。如果用户使用的浏览器是 IE 或 Netscape 4.0以上版本，客户端输入的用户名和密码经过加密后才会传输。可设定密码的最短长度。用户登录失败特定次数后，系统将禁止此用户账号。对于用户的每次登录，系统都将记录用户名、客户端IP地址和登录时间。密码在数据库中以加密形式保存，系统当前采用40位的加密算法。系统在登录认证时，仅将用户输入的密码加密后与数据库中的加密密码比较，不提供任何服务对数据库中的密码执行解密操作。系统管理员可以强制用户在下次登录时更改密码。系统管理员可以为密码设定过期时间。可设定用户在更改密码时不得与原密码相同。各分系统安全qqq安全控制q

15、控制机制qqq通过设定访问每一模块的访问级别控制。访问级别包含:读取(1)、增加(2)、编辑(3)、删除(4)、管理(5)。管理员根据需要将用户分组(团队），并为每个团队设定访问各模块的权限。如果用户属于2个以上的团队，且此用户对某模块的访问权限出现冲突时，以较高权限为准。分系统模块安全访问各系统的功能模块。安全控制控制机制qq如果用户在管理员设定的时间内没有做任何操作，系统将会自动注销该用户。如果用户在浏览器中输入了其无权访问的页面地址，系统将会自动注销该用户。会话期间安全q访问特定页面和会话期变量。 14 十 网站建设进度及实施过程 10.1 项目合作与成员 根据本项目的工作内容和范围，我

16、们将成立一个8个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下： 我们方项目主要成员 l 项目经理 项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。 并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。 l 高级程序员 负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。 l HTML 制作 负责网页的模板制作及Html 搭建。 l 创意设计总监 从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案 的提交，对项目规划设计的

17、质量实施控制、指导与监督。 客户方项目主要成员 l 项目经理 15 项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终配合我们推进整个项目。 10.2 项目实施方法 项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。 我们项目管理紧跟世界项目管理协会的原则，结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于

18、带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。 项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。 我们项目实施方法中的五个基本阶段是： 1 规划定义 作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项

19、目组16 并安排项目计划。 2 分析设计 在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进. 如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。 之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。 3 编码制作 我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。 如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。 4 测试验收 测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发

20、环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。 5 维护管理 除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管17 理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。 阶段、 步骤和任务 我们将项目的时间周期分为5个阶段，在不

21、同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。 由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。 在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。 项目管理模式 项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分： l 项目的定义和组织 l 项目的计划 l 项目的跟踪管理 项目定义和组织 l 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成 l 项目工作范围定义 l 项目组的组成结构、角色和责任 l 项目组将在项目中达到何种目的，工作目标 l 项目组的内部协同和自主管理 18 项目计划 l 分解工作明细清单 l 制定初步项目实施时间表 l 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡 l 风险管理计划预计与措施控制 l 成本控制 项目跟踪管理 l 收集项目状态信息 l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况 l 项目进度报告：一般每周一次 l 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录 l 项目质量和客户满意度跟踪 l 项目完成后的总结 以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将某房地产网站建设得让客户满意！ 19