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房地产集团项目总经理岗位职责房地产集团项目总经理岗位职责 一组织制度建设 负责组织落实、执行公司各项制度、流程和各项决议完善公司制度提出组织机构和岗位设置的建议。 二开发计划 根据集团下达的项目开发计划制订具体实施计划报集团批准后组织实施。 三项目前期 负责组织落实项目需要的各项前期手续的办理。 四项目策划 负责项目的策划定位报集团评审后组织实施。 五规划设计 负责组织的项目规划与设计工作。 六工程施工 负责组织制订工程施工计划检查、监督工程施工计划的执行情况确保工程质量和进度。 七预算与成本控制 1、负责组织项目预算的编制与审核制订与落实项目成本控制目标。 2、负责按采购管理权限规定实施采购合同的谈判与招标工作负责采购合同的审核、审批。 3、执行公司审批的财务预算并按集团的授权合理控制各项费用支出降低成本和费用确保公司经济效益的提升。 4、负责组织根据项目进度、合同约定、营销方案合理编制与实施资金使用计划与资金回收计划。 八营销 负责组织制订各项目的营销方案与计划报集团审批后组织实施。 九员工管理 负责公司下属员工的目标下达、考核及日常管理。 十落实集团下达的其它任务。
