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1、手术室绩效分配方案表手术室绩效分配方案表 业 务 60分 工作量、技术难度 排班类别 项 目 分值 备 注 类： 心脏手术；脑瘤手术；绿色通道大型 、抢救手术 类： 脑外伤开颅；开胸手术；直肠癌、胃癌、肝癌、脊外手术；手术时间3小时手术、感染手术 类： 泌尿外科、骨外科、普外、妇科、产科一般手术 类： 门诊、肛肠科内外痔肛裂手术. 附加说明 ：不符合、类的均归属于类手术 奖惩： 零点以后时间：+10分 电话关机、有意不接或找不到联系方式，扣5分 各班实习生带教老师：+5分月 认真做好本职工作 一处不符护理文书书写规范扣1分 漏记、错记一次扣2分 手术病人病情不清楚、物品准备不齐及基本配合不到位
2、等不到位一次扣2分。 抢救技术、观察、护理到位、记录及时、准确、交接班到位，一处做不到扣2分。 质控小组成员将各主管项目列出，每周检查1次，有记录每月总结汇报一次 一项不合格者扣2分 月各项指标均合格：+2分月 危重、特大型手术 8 复杂、大型手术 6 中型手术 4 简单手术 2 主 班 值 班 办 公 班 备 班 科室调休 护理文书 专业能力； 护理质量20分 基础分 护理记录 护理登记 各种表格 抢救能力 临床操作能力 一级质控 二级质控 三级质控 年资 职称 文凭 7 5 4 3 1 4.5 3.5 2 6 4 4 4 2 2.5 2.5 2.5 2.5 1 出 勤 分 10分 劳动纪律； 协作配合 行为规范 积极主动 全勤 3 1 1 5 发现问题一次扣1分 不积极主动，本班工作不到位，有工作遗留一次扣1分 迟到、早退10分钟扣1分、10分20分钟扣2分 迟到30分按旷工处理，扣5分 根据手术，服从安排，不服从工作安排、私自换班扣2分。 事假1天扣1分。 手术室绩效考核从工作量、技术难度、排班类别、护理质量、专业能力、护理文书、劳动纪律、基础等八个方面对手术室护理人员进行综合考评。 科室人员绩效薪酬=每人分值*每分金额+出勤绩效薪酬+职称系数+奖励 2
