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1、打造区域党建活动品牌推进项目全面发展王军打造区域*活动品牌推进项目全面发展 王军,中铁四局第七工程分公司 基层*是*工作中至关重要的一环。随着经济社会的快速发展，施工企业原有的*模式已越来越不能适应基层*工作的有效开展，必须进行不断的探索和创新。本文以中铁四局兰新铁路甘青段项目部党工委创新区域*工作为实例，对如何打造区域*活动品牌，推进项目全面发展进行了探讨。 一、开展并抓好区域*的重要性 区域*就是在同一个区域内不同隶属关系的党组织，共同按照上级党组织的总体部署和工作要求，以增强区域项目党组织创造力、凝聚力和战斗力为目标，以服务和保证区域市场生产营销为目的，以共驻共建、区域联动、资源共享、优
2、势互补为特征，以所在区域单位、项目党组织和党员为主体，以牵头单位党组织为主导，通过一定载体形式联创共建、开展活动的项目*工作模式。开展区域*工作可以较好地解决新形势下党组织组建难、流动党员管理难、党的作用发挥难等问题，推动基层*工作水平的整体提升。 1 党的组织和工作覆盖更广。通过建立开放动态的组织架构和管理模式，改变了以往*工作逐个项目挨个推进的方式，把区域内的党员及时纳入党组织的管理，从而使基层党组织的触角延伸到项目的每个角落。 党员教育管理工作更细。区域*通过区域内*资源的整合共享，一方面有效加强了对流动党员的教育管理，避免了项目党员因流动性较大对日常管理带来的影响，形成动态党员管理机制
3、；另一方面，通过建立统一的*平台，有利于制定长期的党员教育培训规划，组织开展更广层面的教育活动，使区域内党员教育管理效果大为提高。 党组织作用发挥更好。区域*克服了以往*的局限，充分整合了区域内各类资源，提高了基层党组织的工作合力，党组织和党员发挥作用的范围更广、领域更宽、空间更大。 二、区域*工作的现状和主要做法 兰新铁路甘青段由五个单位参建，在推行区域*之前，各参建单位分别组建了党支部。但党组织结构设臵、*工作、*活动平台与项目的施工生产、经济效益发展速度相比不相适应，限制了*作用的充分发挥。为此，兰新铁路甘青段党工委积极探索创新*模式，着力构建“发挥中心作用，协调区域各方，共享区域资源，
4、打造*品牌，共促和谐发展”的新格局，探索出了2 一条基层*工作的新路子。 突破界限，整合资源，形成区域*工作新合力。一是构建“”组织设臵模式。“”就是项目党工委，“”就是区域内的基层党组织，隶属于项目党工委管理，形成以项目党工委为核心、工区党支部为依托、*工作联席会为纽带的基层*工作模式。实行党工委党支部党小组三级管理，并按照“网格化管理、联动发展”要求，以片组为单位分为个党支部和个党小组的大小网格，实现*工作全覆盖。二是构建区域*工作责任机制。成立以项目党工委书记为组长，各基层党组织负责人为成员的活动领导小组，建立分工具体、职责明确的活动责任目标运行、项目*工作与生产经营联动、*思想政治工作
5、人员与行政管理人员协调等机制，党工委与工区党支部签订*共创工作目标责任书，明确目标、任务、时限，加强指导、强化措施，做到一级抓一级、层层抓落实。三是构建党工团统筹管理新模式。建立工会、共青团参与机制，进一步加强和改进了区域党工团的基层组织建设，形成区域联动、资源共享、相互促进的工作格局。 突出优势，共享资源，开拓区域*工作新内容。一是区域*与特色*主题活动紧密结合。大力开展以“党旗飘扬争先锋，兰新二线立新功”授旗宣誓仪式为主线等区域*系列活3 动，在项目关键工序、关键时期开展有针对性的专项*活动，促进了各项建设指标的优质完成。二是区域*与保工期紧密结合。深入开展“*工作达目标，产值任务达指标”
6、的“双达标”竞赛活动，将*工作目标和产值任务指标层层分解，责任落实到岗位，压力传递到党员，做到工程建设和党的建设同步推进。三是区域*与安全质量紧密结合。以安全质量为核心，加强安全质量现场管控，广泛开展“党员身边无违章、无隐患、无事故”、“群众安全生产监督员”等各项保安全促安全活动和“党员手中无次品”、“我的岗位您放心”等质量创优活动，确保项目安全质量监控到位，实现了安全生产“零事故”的发展目标。四是区域*与科技创新紧密结合。围绕“质量、安全、工期、成本、效益”五大目标，成立党员突击队、党员科技攻关小组，将任务划分到每位党员身上，对影响施工进度的因素集中攻克突破。五是区域*与教育培养紧密结合。通
7、过职工夜校、职工书屋、青年学习园地、远程教育网络等平台，通过开展“创建学习型组织、争当知识型员工”等区域活动，常抓区域内党员干部、入党积极分子、共青团员、后备干部及青年职工的学习教育，提高青年职工的基本素质和技能水平。 突破故态，创新结合，构建区域*工作联动体系。一是与项目工会建设产生联动。通过推行“厂务公开”制度，充分发4 挥基层工会维护职工合法权益的基本职能，发挥联系群众的桥梁纽带作用，做到区域*活动与工会建设相结合。二是与项目团建工作产生联动。通过发挥基层团委对青年职工思想教育导向、团结鼓励激励、稳定人心保证等功能，做到区域*活动与团委建设相结合，充分发挥青年职工生力军和突击队作用，促进
8、项目施工生产。三是与协作队伍管理产生联动。通过在协作队伍中推行思想政治工作联络员制度，及时了解协作队伍的思想动态，坚持生产生活管理“五同”，技术、形势任务、民风民俗、治安管理教育“四同步”，做到区域*活动与协助队伍管理联动，确保项目和谐稳定。四是与各方媒体产生联动。充分利用媒体大力宣传企业业绩和先进典型，以通讯报道、典型推荐提升区域*主题活动，加速塑形创誉。 区域*工作还存在一些不足。一是党员队伍建设需进一步加强。党员数量、总体知识结构、水平还明显不足，辐射力度较低，需进一步发挥党员队伍示范带动效应。二是*工作方式还有待完善。如何协调*工作与企业生产经营之间的矛盾等问题，还需要进一步探索和研究
9、解决。三是共建共享机制有待拓展。由于各党组织成立时间有先后，组织基础、硬件设施、资金支持等方面参差不齐，导致了各区块党支部和党小组工作开展有差距。 5 三、深入推进区域*工作的几点思考 要常抓不懈，持续推进。开展区域*工作是一项长期工作，需要深入持续推进、锲而不舍抓好工作落实。在制订年度计划、部署工作时，要把落实区域*工作要求纳入其中，作为日常工作的一个组成部分，长期抓，抓出成效。要通过建立健全责任管理、联动沟通、标准化管理、工会共青团参与、考核评价等方面的长效机制，保证区域*工作的经常化、深入化、持久化。 要结合实际，务求实效。是否促进了区域生产经营的滚动发展，这是检验区域*工作成效的重要标
10、准。要在认真贯彻局党委文件精神的基础上，更加紧密结合区域自身的地域文化特色和项目特点，把区域*工作与解决区域施工生产、项目管理、营销发展中的实际问题结合起来，与协调化解区域内出现的矛盾、维护区域和谐稳定结合起来，与维护区域内各单位合法权益、凝聚区域力量结合起来，避免两张皮现象，确保取得实效。 要开展活动，加强创新。区域*工作要产生效果，关键是活动。要紧密围绕生产经营、开拓市场、项目管理、降本增效等工作，精心设计具有区域特色的*活动主题，统一开展活动，树立企业在区域市场的良好形象。要在主题活动的基础上，大力开展党员责任区、党员先锋岗、党员身边无事故等常项活动，6 充分发挥党组织和党员的先进性作用。要不断丰富活动内容，创新活动载体，扩大活动外延，引导区域内各项目和广大党员干部积极参与，共同提高。 要宣传推广，扩大影响。对内，要充分运用各种宣传阵地，大张旗鼓地宣传区域*的经验做法，宣传推广先进典型，努力形成全局上下都了解并认可区域*、积极参加区域*活动、共同推动区域*工作发展的良好氛围。对外，要主动与业主和驻地单位党组织开展联创共建，邀请业主和地方领导参加重点项目区域*主题活动，邀请社会新闻媒体深入现场进行采访，加强联系，争取关注，更好地展示企业形象，扩大企业影响。 7
