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1、技术总监岗位职责 技术总监岗位职责 一、在维修厂厂长和主管经理的领导下,负责本厂的全面技术管理工作。 二、客户到达后,在前台业务人员的陪同下,共同对送修车辆进行初步检查和故障判断,解 答客户提出的各项疑难技术问题。 三、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划。 四、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况,并提供必要的技术支持,同时其他部门如: 前台、销售、保险等遇到技术问题时应该提供技术帮助。 五、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。 六、车辆修复后,负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总,检查维修项目完成情况,车辆技术故障是否
2、处理,并在检验单上签字验收。 七、 根据要求对厂内技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。 八、进行故障案例整理,并整理出典型故障案例来补充厂内典型故障案例集,将作为员工维修故障经验积累参考录。 九、和维修车间主任一起,共同组织人员进行外出施救、抢修工作。 十、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。 十一、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。 十二、根据季节、气候等环境的变化,和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等,提出车间车辆维修重点,以便适时修正维修车间的工作重心。 十三、协同车间主任共同调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准维修工时定额等。 十五、负责检查督促维修厂内所有维修设备的维护保养执行情况,并向公司主管厂长提出考核或奖励方案。 十六、根据生产情况,向配件部提出定购配件的计划和清单建议。 十七、技术总监应协助车间主任加强车间管理工作,若车间主任不在时,技术总监可以行使车间主任的职责代替管理车间,如:派工、转工、协调班组工时、检查车间6S管理等。 十七、当领导安排临时任务和紧急任务时,应积极执行!