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技术部绩效考核与薪酬方案技术部绩效考核与薪酬方案 为了确保公司战略目标的实现，提高技术部部门及个人在开发新产品、改善产品品质等方面的工作效率，特进行绩效考核。具体方案说明如下： 一、 工资结构组成 总工资=基本工资+岗位工资+绩效工资 其中，基本工资、岗位工资、绩效工资分别占总工资的40%，30%，30%。 二、 绩效工资与月度绩效考核结果挂钩 月度绩效考核分数 90100 8089.9 7079.9 6069.9 60分以下 对应绩效等级及表现 A B C D E 绩效工资浮动系数 1.5 1.2 1 0.7 0 三、 年终奖与月度绩效考核结果挂钩 年终奖=月总工资*总工资浮动系数*公司目标达成系数 其中公司目标达成系数=公司市场实际完成额/公司市场年目标额 月度绩效平均考核分数 90100 8089.9 7079.9 对应绩效等级 A B C 总工资浮动系数 5 3 1 四、 绩效奖金发放方式 每个月月初对上月绩效进行考核，当月绩效奖金在发工资时一起体现。年终奖在每年三月份公司财年时进行发放。
