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1、护士长例会制度护士长例会制度 1、护士长例会每月召开两次，由护理部主任主持，全院护士长参加。 2、建立完善的护士长例会记录本，记录开会时间、参加人员及主要内容。 3、全院护士长按时参加护士长例会并亲自签到，不迟到、不早退，有事请假并安排人代开会议，及时传达会议内容，认真贯彻落实工作任务，若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量，造成不良后果，追究其责任并于年终考核挂钩。 4、护士长例会以护理质量和护理安全为主，至少涵盖以下内容： 总结前期工作，传达上级精神，布置下一步护理工作； 通报护理查房情况，反馈护理管理、护理质量存在的问题与解决办法； 护理核心制度落实情况 护理技术操作考核结
2、果与存在问题 护理交接班存在的问题与解决办法 护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因及改进措施 护理服务质量存在问题及整改措施 护士长夜查房存在问题及改进措施； 进行专项护理质量督查信息反馈，公布护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析、解决办法； 通报护理不良事件、护理差错、安全隐患的整改措施及落实情况 应用对护理差错评价结果，改进相应的护理运行机制与护理工作流程、工作制度情况； 重点部门、重点护理环节护理管理情况； 护士岗位职责履行情况，护理常规、操作规程实施情况； 围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况； 护理文书书写质量评价情况； 危重患者护理措施落实情况； 护理人员三基培训及专科护理领域培训、护理继续教育和毕业后护士规范化培训； 交流护理工作经验，互通信息； 学习管理知识及护理发展的新动态、新业务、新技术； 通报本院护理论文、护理科研、新业务开展情况； 护理教学情况及存在问题； 护理安全、护理差错事故讨论分析； 年工作总结、计划、护理发展规划，每季度工作重点、月工作重点。
