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1、护理部优质护理服务活动工作汇报护理部优质护理服务活动工作汇报 为进一步落实三好一满意活动目标，医院以迎接“二级综合医院等级复审”为契机，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。现将优质护理服务活动工作汇报如下。 一、全力推进以病人为中心的“创建优质护理服务示范工程”活动。 护理部二0一一年五月在神经医学科、ICU率先开展了优质护理示范工程活动，二0一二年五月在上年开展优质护理服务的基础上又陆续在骨科、眼耳鼻喉科、普外胸外科、普外泌尿科、心血管内科、妇产科等六个护理单元开展“优质护理服务示范”活动。护理部鼓励护士
2、长开拓思维，勇于创新，做到科科管理有特色.各科根据自己的特色，寻找优质护理服务的突破口。达到加强基础护理、改善护理服务、提高护理质量、保障医疗安全、为病人提供优质、安全、便捷、温馨的护理服务的目的。二0一三年九月在各方面条件成熟的情况下在全院推开“优质护理服务示范”活动。 二、改革排班模式，给病人提供优质、全程、连续的护理服务。 护理部从护理排班入手，改变了以往几十年一成不变的护理排班模式，主要是针对最易出现隐患和纠纷的时间段加强了人力部署，改变了液体更换不及时，护理措施不到位，态度不好等问题，减少了护理隐患发生，保障了护理安全。 三、制定护士分层能级管理方案，完善护理绩效考核体系 在科室开展
3、护士能级评定工作，一方面将护理人员的工作能力、工作年限、职称等进行层级划分，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，保证了危重病人的护理质量安全。另一方面将护士能级评定与护士绩效系数结合，修订完善了以护士工作量、工作质量、满意度、护士能级为依据的护理绩效分配制度，达到了保证护理质量安全，提高护理人员工作积极性的目的。 四、加强核心制度的学习，督导落实核心制度 结合二甲复审工作，对护理14个核心制度进行修补完善、补充。护理部先期对护士长进行培训考核。再由护士长培训科室护士。护理部通过夜查房和制度职责组护士长对科室护士进行提问、督导、落实培训。 五、护理服务 继续抓好护理队伍的思想教育，正面引导
4、，强化服务意识，规范护士行为。 就医环境体现以人为本的理念，提供整洁、安静、舒适、安全的环境。免费为病人提供轮椅、平车。 服务规范：主动及时执行首问负责制。为患者提供“五主动的服务”，要求护士在患者入院30分钟内完成基本的入院介绍，护士长当天要到患者床前自我介绍。 (3）各科室积极开展公休会，主动与病人、家属沟通，引导、解答问题，为病人提供优质的护理服务。 六、做好安全管理提高全院护理人员的安全服务意识： 1、为每一位入院的病人佩戴身份识别腕带。 2、对评估有风险的病人在床边悬挂醒目标识提醒病人、家属及医护人员注意。 七、加强护理管理、全面提高护理质量： 强化护士长的管理意识 坚持护士长例会和护士长夜查房制，在以往护士长常规夜查房基础上将全院副主任护理师与护士长组织在一起，进行 一周夜查房两次， 做到重点突出，督促有力，加大了夜间护理质量管理力度，有效提高了护理质量，确保了护理安全。同时积极组织重点科室护士长外出参观学习 ，通过经验交流、观摩活动，起到了以点带面，示范榜样的作用。 护理部 二0一四年六月
