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1、招聘专员绩效考核表招聘专员绩效考核表 部门： 岗位： 员工： 考核期间： 年 月 日 自我评定 考核目标及占比 考核项目 考核指标 自我评分 主管点评 主管评定 主管评分 跃级主管修订评分 第一大类：岗位业务指标 组织结构、岗位责任与权限 人事核查 招聘计划完成情况 招聘管理8 组织结构调整的及时性 责任岗位与权限设定的准确度核查频率 组织结构管理6 招聘渠道的多元化招聘实施 录用成功率 招聘效果评估 空缺职位时间 后备人才储备 薪酬调查 日常薪酬管理 员工福利执行 培训课程编制 培训组织与事实 配需考核及评估 数据收集准确、完整、及时性 计算错误率 发放及时性 培训计划成功率 培训考核达标率
2、 数据统计的准确性 分析及时性及效果 薪酬福利管理8 专业培训12 绩效考核执行监督6 制度管理15 考核结果收集 考核结果分析 HR个制度的制定及制度的适用性、及修订 时性 各部门晋级评审及奖各制度的系统性 金制度的制订跟踪 入职、离职、转正、调薪、调岗等手续办制度的规范性 理及各节点面谈 员工关系员工各项社会保险手管理15 续管理 人事档案管理 日常认识事物管理 部门行政部分企业证照年检对工作10 外工作 员工满意度 错误率 及时性 配合的主动和及时性 部分行政对外的对接工作 前台定岗 任何完成效果 顶岗业务的熟练度 第二大类：管理类指标 各部门员工投诉 日常行政管理10 团队合作 工作汇报 与各部门团队合作 工作汇报的内容完整、及时上交、时间安排合理 公司会议的参与、准备员工活动的参与 合理化建议4 个人发展6 本职工作建议 公司发展建议 个人发展计划及执行 总分：100 建议合理度 建议采纳率 公司培训的参与 计划完成情况 学习成果 实得：
