招聘人员绩效考核指设定.docx

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1、招聘人员绩效考核指设定XX公司人力资源部招聘专员绩效考核表 直接上级: 被考核者: 被考核职位: 考核日期: 年 月 日 考核考核指标 维度 工作计划完成率 评分标准 考核要点 权重109.0 优秀 9.06.0 良好 完成100% 预算80%99% 正确无误 完全符合要求 80%89% 6.03.0 中等 完成80%99% 预算100%110% 3.00.0 不合格 完成80%以下 预算110%以上 自评得分 他评得分 实际完成的工作量占计划工作量的比重 实际招聘资金使用量占预算资金的比重 20% 超额完成 预算80%以下 超出要求 超出要求 90%以上 0 善于创新 15% 工 作 业 绩

2、 80% 招聘成本控制 根据现有编制及业务发展需求,协有效制定调、统计各部门的招聘需求,编制招聘计划 年度人员招聘计划 招聘工作的有效控制 提出建议的采用率 员工流失率控制 执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备机制 被采用的建议占所提意见的百分比 部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在5%以内 15% 10% 10% 10% 5% 基本完成 未完成 基本符合要求 未达到要求 60%以下 5%以上 不善创新 60%79% 1%3% 3%5% 较能创新 偶有创新 提出新的、符合公司发展的培训政能工创新能力 力作策 软件操作能力 工作态度10% 熟悉使用相关办公软件 非常熟5% 悉 非常满5% 意100% 5% 非常负责 熟悉 一般熟悉 不熟悉 团队合作性 工作的责任心 与部门间的合作满意度 同事间的合作满意度 工作中对工作的负责程度 满意90%99% 比较负责 基本满意80%89% 不满意80%以下 不负责 基本负责

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