搜狐盈利模式.docx

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1、搜狐盈利模式张维迎:四位都简短说了一段话,你们这两位,对我的问题没有正面回答,我问一下互联网的重要性很大,对社会的价值贡献很大,我想问怎么找到自己的盈利模式,这是可持续发展的源泉,我不是经常上网的,但靠我当客户的话就完蛋了,在座很多的人都是你们的客户,搜狐现在主要的盈利模式是什么,你主要靠什么赚钱的? 张朝阳:主要两种方式,一种是广告,包括搜索也是广告模式,品牌广告,像把互联网当传媒,搜索的广告就是把中小企业在网上做生意的时候招揽更多的客户,就是买关键字,这些都是广告的方法,我想广告发展相对来说比另外一条路,比大面积收费的路要漫长一点,它的成长速度比较慢,但它是在支付系统不发展的情况下不存在问

2、题。 张朝阳:比如一两百万广告,广告商把支票交给我们就可以了,支付一个是无线业务,就是网络运营商代收,比如盛大、网易他们卖点卡赚钱,这里有一点缺陷的,我们主要还是靠广告,现在形成很大的规模,我想每个人让你交钱的话,这个爆炸力是惊人的,我希望在未来有所作为,我们现在集中精力发展媒体平台和社区平台,如果放在短时间里面我们赚钱不是特别的快,我们希望有巨大免费用户的平台,无论在广告平台还是其它的平台都能创造收入,搜狐的股价和市值都比较低的。 张维迎:你认为你的股价被低估了? 张朝阳:对,严重被低估了,我曾经跟记者说,现在天下基本上还是我们在做互联网,基本上我们几个把互联网刮分完了,西方投资者不在,他们

3、可能不知道的。 张维迎:你们说的就是不想付费的刮分完了,想付费的呢? 张朝阳:付费的人还是大量的,机会掌握在大量付费的人人的手里,我们这几十年还是处在美国崇拜的时代,一开放几个,别人造的东西比我们好,中国人一下就傻了,我们基本上还是处在崇拜的时代,在纳斯达克上市的股票也一定是好的,这些投资者没有什么管理经验,他们到中因为美国崇拜,所以我们对股价、市值很高的公司,我们的媒体、我们的传媒、我们的公众觉得了不得了,往往就被历史无情地抛弃,大家冷静地看一,看用户在什么地方。 张维迎:你在网上做一个搜猫,但你在搜索引擎上是怎么看的。 张朝阳:其实都是一样的。 张维迎:你怎么看待互联网赚钱的? 汪延:我们

4、当时在“西湖论剑”讨论的时候是如何盈利,我们从开始的时候是做免费的服务,先体验,体验完了以后赚钱,不管是直接还是间接赚钱。我们关于说为什么免费,我们问一下杨志远为什么说开始就免费的,开始有人说是很吃亏的,哪有人说一上来就免费的,但是我们任劳任怨地做了几年,我们有很大的诚意。哪有一个公司八年、十年以后一点点盈利的,我想这是真的比较少见的,所以所谓互联网经济、注意力经济,眼球经济,实际上就是体验经济,就是让用户去感受,感受好了然后想办法,新浪两个方法转钱,一个是手机,另外一个就是网络广告。 汪延:我们在中国占的广告比例比较高,我们粗略估计有30空间,这是我们的市场份额,其实说实在的,其实说实在的,我们想不想多做?我们想多做,但是不是因此有一些盈利的模式会改变,我觉得倒不一定,是不是说应该收费,我想如果说免费的话,那也是完全可以的。 汪延:大家三年以前说宽带是要收费的,在宽带玩游戏是要收费的,很多的宽带用户没有发展起来,但有经验的企业在做这个事情的时候,一上来也是开始可以免费,有了体验之后想办法,通过广告,通过广告的销售团队来间接收费,这是完全可以想象的事情,今天在有线宽带网上,在无限宽带网上,我们发现的一个趋势,虽然前两年开始收费,但是没有快速成长,现在开始一波新的免费浪潮出现了,接下来我们怎么收费拭目以待。

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