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1、支行认真贯彻落实分行上半年经营形势分析会议精神xx支行认真贯彻落实分行上半年经营形势分析会议精神 x月xx日，xx分行召开了xxxx年上半年经营形势分析会，会上，xxx行长作出重要讲话，既全面总结了分行上半年经营工作所取得的成果，也指出在当前激烈的金融市场竞争环境下，我行需要改进的方面和仍存在的不足，并制定了分行下一步的工作目标和主要任务. 对于分行的这次经营形势分析会议，支行领导高度重视，于x月xx日组织召开了支行工作会议，向大家传达了市行会议精神，并要求相关负责人结合分管工作实际，认真筹划好支行下一步的工作要务，把分行会议精神落实到具体工作实践当中去。并制定了具体贯彻落实措施。 一、加大存
2、款营销力度，确保对公存款与对私存款同步增长。 深入挖掘对公客户潜力，在与大客户深化合作的同时，进一步加强对小企业和小额无贷户的营销工作，力求在这一客户群体中形成新的存款增长点。对私存款营销方面，认为支行要进一步强化专柜人员以服务带动增长存款的意识，始终将储蓄存款作为重要工作来抓。要求柜员在为客户提供优质服务的同时珍惜与客户交流的机会，并与大堂经理和业务顾问密切配合，争取并留住客户，提升优质客户队伍。并通过上门走访、电话咨询等方式，与客户建立感情，以求更好的挖掘客户潜力，增加中高端客户对我行的个人存款贡献度。利用支行周围居民区较多的特点，继续加强宣传，把握我行对客户的营销主动性，在销售理财产品的
3、同时积极吸收客户存款，以优质的服务、理财产品、电子银行等多方法多渠道带动对私存款增长。 二、提高对公客户开户数量与活动率，拓宽中间业务收入增长点。 会上，xx行长指出了对公有效客户的增长与提升客户活动率对我行结算业务发展的重要作用，要继续增强部门联动性，努力增加对公帐户开户数量，针对不同类型客户制定相关营销计划，加大内部激励力度，努力提高全员营销对公客户的积极性，为全年对公客户实现全面净新增营造良好氛围，打下坚实基础。继续对我行已有的小企业贷款客户加强维护，在贷款增长的同时带动我行中收增长。同时进一步拓展新的业务领域，加快业务创新，大力推进如新型业务的开展与营销工作，开辟多条渠道实现中间业务收
4、入增长。 三、加强风险防范与安全管理措施，确保全行业务健康稳定发展 xx行长向指出支行接下来要利用业余时间组织全行员工学习有关文件，加强员工思想道德教育，提高案件防范意识，强化自我约束能力，营造合规经营氛围。进一步明确全行人员的岗位职责，并加强对空白凭证、自助设备、重要章证等的保管管理。对储蓄与会计人员的库存与印章保管情况，实行行领导定期检查和主管不定期抽查相结合的措施，以保障柜面业务的操作规范，严防风险。在加快信贷营销的同时加强信贷管理，密切注意每一笔贷款的各个流程，确保资产质量。完善突发事件处置机制，提高应急管理和响应能力，定期组织防抢、防爆和防灾演练，提升全员对突发事件的处理能力。做到加强管理，安全经营，防患未然，确保我行各项业务健康持续稳定发展。 通过学习市行经营形式分析会议精神内容，xx支行清楚的掌握了自身存在的不足，进一步明确了今后的工作目标，准确的制定了下半年经营发展的思路。下半年，xx支行全员将鼓足干劲，奋勇拼搏，为实现xx分行的持续发展和全年各项业务指标的增长贡献力量。
