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1、政府购买服务内部流程编制预算环节 1、各业务处对部门上报的*购买服务预算、购买服务*采购预算进行初审。审核购买方式时，按以下原则把握：集中采购限额以上的项目，一律实施*采购；超过100万元的项目，一律实施公开招投标；集中采购限额以下、分散采购限额以上的项目，可由单位自行采购或委托采购代理机构采购；分散采购限额以下的项目，由单位自行采购。 2、预算处对各业务处初审的*购买服务预算、购买服务*采购预算进行复审，征求*采购处意见。 3、*采购处依据*采购制度规定，对*购买服务预算项目逐一审核把关，审核其是否应该纳入*采购预算，形成意见反馈预算处。 4、预算处同步批复*购买服务预算、*采购预算 ，在预
2、算管理信息系统指标管理模块，增加“*购买服务-*采购”、“*购买服务-非*采购”指标类型，便于统计分析*购买服务预算执行情况。 5、综合处统一公布年度*购买服务具体实施目录。 预算执行环节 1、纳入*采购预算的项目，按*采购程序执行。 2、集中采购限额以下、分散采购限额以上，由单位自行采购的项目，按以下程序执行： 各业务处指导、督促部门编制、申报*购买服务实施方案，明确承接主体资质、购买方式、购买程序、购买标准、资金拨付、监督管理等内容。 各业务处审核部门申报的*购买服务实施方案，在审批购买服务用款计划时，将审核意见录入财政一体化管理信息系统“用款计划”摘要栏。 各业务处督促部门在实施购买后，
3、将购买项目合同文本复印件报业务处、支付中心备案。 各业务处督促部门在部门门户网站公开经审核的*购买服务实施方案以及合同签订情况。 支付中心根据业务处“用款计划”摘要栏审核意见、购买项目合同文本复印件或其他合法原始凭证支付资金。 3、分散采购限额以下零星购买服务项目，经业务处审核用款计划，支付中心按财政财务管理有关规定支付资金。 4、根据实际需要调整*购买服务预算的，由购买主体提出申请，各业务处审核，经厅领导批准同意后，预算处办理预算调整手续。属于*采购的，同时办理*采购预算调整手续。 5、*购买服务预算年终结余、结转资金，由各业务处提出处理意见。无特殊原因的，预算指标一律收回。 预算监督检查环
4、节 1、支付中心分季度提供各部门*购买服务预算执行情况，送各业务处。 2、各业务处将部门*购买服务预算执行、实施*采购、项目合同签订、项目信息公开、绩效评价目标实现等情况纳入日常监督检查范围，定期开展监督检查，加强对部门购买服务项目实施进度、资金支出进度的监督和控制。 3、各业务处根据*购买服务项目情况，确定年度购买服务财政重点绩效评价项目，研究制定绩效评价方案，确定绩效评价指标体系，组织实施绩效评价，编制绩效评价报告，报*债务办。 4、*债务办对各业务处绩效评价报告进行审核后，送预算处、支付中心作为编制预算、支付资金的重要依据。 5、各业务处按照*购买服务信息报送机制要求，将部门推进购买服务进展情况，于双月1日前送综合处。
