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1、教学质量保障体系实施方案尹集小学教学质量保障体系实施方案 教学质量是高等学校的生命线，是学校综合实力的反映。为促进学校教学质量管理的科学化和规范化，建立科学合理的日常教学管理与教学评估有机结合的教学质量保障体系，营造良好的教学环境，达到最佳教学效果，推动学校的各项改革和建设不断深化，不断改进和提高人才培养质量，特制定本实施方案。 一、质量方针与质量目标 质量方针是：以提高教育质量求生存，坚持以就业为导向，精心培育具有胜任第一任职岗位的职业能力、职后学习和发展的基础能力以及生产、建设、管理和服务一线所应具备要求的关键能力与综合素质的高等技术应用型人才，提供令学生、用人单位和社会满意的优质高职教育
2、教学服务。 总的质量目标是：突出敬业精神好、实践技能强的办学特色；录取新生平均报到率85%；毕业生当年年底平均就业率90%；用人单位对毕业生综合评价的称职率90%。 专业人才培养目标要求在人才培养方案中明确体现，课程质量目标要求在课程标准中明确体现。 二、组织机构与职能 1教学工作委员会 全面负责全校范围内的教学质量保障工作，保证全校质量保障工作的正常运转。从宏观上总体把握全校教学质量保障工作的方针、政策，确定影响教学质量各因素和教学过程各环节的目标、标准和措施，对教学质量进行控制。创造条件，争取全校师生及各部门对质量保障工作的支持。具体工作如下： (1)对质量保障工作进行全面设计，建立健全全
3、校性的教学质量保障体系； (2)制订质量保障方面的各种规范性制度、质量标准和工作计划； (3)组织全校性的教学检查、评估、督导等工作； (4)建立校级领导、处级领导、教师的听课制度，并督促、组织实施； (5)建立和完善教学质量保障体系的档案管理工作； (6)组织质量保障工作会议、座谈会、问卷调查等； (7)做好汇总、统计、分析、备案、总结等工作； (8)建立并实施较为健全的教学质量奖惩制度。 2教学督导组 教学督导组在主管教学副院长的领导下，对全校的教学秩序、教学质量及教学工作状态进行监督、检查、评估和指导。教学督导组配合学校教学管理部门，相对独立地开展各项督导工作。 3职能部门 招生就业指导
4、处负责招生过程的质量管理，把好新生质量关，搞好招生宣传、招生录取、新生入学后的复审等工作；负责组织毕业生质量跟踪调查。 教务处负责人才培养方案实施过程的质量管理，包括人才培养方案的制订和分步实施；负责教学过程的质量管理，把好教学过程各个环节的质量关；建立科学的考试工作程序和制度，严格考试过程管理，进行必要的试题及试卷分析，做好考试及教学工作总结；负责教学辅助过程的质量管理，提高使用现代化教育教学手段的水平和教学管理人员的服务质量。 院务处负责教学条件保障。 4各系 具体负责本单位的教学质量保障工作，保证本单位教学质量保障工作的正常运行。具体工作内容如下： (1)在深入学习、贯彻、落实学校教学质
5、量保障体系的前提下，建立健全本单位质量保障组织体系； (2)制定本单位工作计划及具有可操作性的具体实施方案和有关文件； (3)组织本单位的教学检查、评估、督导等工作； (4)坚持执行听课制度，并督促、组织实施； (5)建立和完善教学方面的档案管理工作； (6)组织各类教师、学生座谈会议、问卷调查等； (7)做好汇总、统计、分析、备案、总结、上报、信息反馈等工作。 三、日常教学质量管理 1建立教学检查制度。教务处与系坚持定期进行教学质量及教学秩序检查，经常了解教学情况，加强教学信息反馈过程的管理。教学检查由教务处统一组织，一般可安排开学前教学准备工作检查、期中教学检查等。检查的方式可采取抽查学生
6、作业、召开座谈会、学生问卷调查、检查性听课等。 2建立听课制度，充分发挥听课制度对提高教学质量的重要作用。主管教学的副院长、教务处长、教学督导组成员、系主任及教研室主任都应定期深入课堂听课，全面了解教学情况、及时发现和解决存在的问题。教研室应组织教师之间互相听课，开展研讨，共同提高教学质量。 3建立学生评教、教师评学制度。一般安排每学期末学生对任课教师进行一次普遍评教活动，同时进行教师评学，由教学督导组和教务处共同组织，教学督导组进行数据的汇总、统计与分析，并将结果反馈给教学副院长。 4学风检查。学生工作处与各系要坚持定期进行学风检查，经常了解学生学习纪律、完成课堂课后作业、考风、考纪及主动学
7、习状况，加强对学生学习过程的管理。学风检查由学生工作部统一组织，检查的方式可采取抽查学生作业、召开座谈会、抽查学生出勤情况、抽查学生自习情况等。 5由教务处督导组建立学生教学信息员制度。按专业、年级建立学生教学信息员组织，通过定期召开座谈会、教务网留言板等各种渠道听取学生对教学工作意见，及时改进教学。 6毕业生质量跟踪调查制度。招生就业指导处与各系要坚持定期进行毕业生质量社会调查，经常了解毕业生胜任工作状况、用人单位的满意率以及毕业生和用人单位对课程设置与教学内容的调整建议等信息。 四、教学质量评估 建立教学质量评估系统，主要包括教学管理工作质量评估，教师教学工作考核、专业评估、课程评估、学生
8、学业质量测评等方面。坚持“以评促建，重在建设”的原则，以系、教研室自评为主、学院抽评为辅，注重实效。 1教学管理工作质量评估 校级教学管理水平评估，主要对全校的教学管理水平，进行自我评估，结合教育部五年一轮“高职高专人才培养水平评估”，按照有关规定执行，包括： 教学职能与业务部门的教学管理水平评估，每五年进行一次，在评估周期内分期完成。 教研室教学管理水平评估，每三年进行一次，由各系统一规划，教研室提出申请，经院、系审核后，接受评估。评估结果作为评选优秀教研室和教研室主任工作绩效评价的重要参考依据。 2教师教学工作考核 教师教学工作考核，是学院对教师教学工作实施的全过程、定量化的检查、考核制度
9、。考核人员包括学院领导、院教学督导组成员、教务处成员、各系主任、教研室主任，考核内容包括课前准备、课堂教学、辅导答疑、作业批改等环节，考核方式包括定期检查教学日历、教案、讲稿、学生作业，随堂听课，不定期抽查辅导答疑，召开学生座谈会，组织学生评教等。各项检查、考核都要填写量化考核表，期末汇总。 3专业评估 以专业评估实施细则为基础，开展以专业教研室自评为主、学院抽评为辅的专业评估，初步建立起与省级、国家级试点专业、精品专业评审接轨的以评促建机制。 4课程评估 课程评估实施细则、课程评估标准，初步建立起与省级、国家级精品课程评审接轨的以评促建机制。 5学生学业质量测评 由教务处与有关系组织完成，主要包括： 试题的科学化和规范化、试题分析； 课程结业考试、期中及平时考查(测验、作业等)； 实习实训考核和其他教学实践环节的考核。 毕业论文考评和实践技能考核。 考取职业资格证书考核。 五、教学质量信息反馈 教务处、各系负责将教学检查、听课、学生评教、教师评学、教学督导、学生教学信息员、学风检查、毕业生质量调查、教学管理工作质量评估、教师教学工作考核、专业评估、课程评估、学生学业质量测评等各项工作的结果反馈给有关部门和个人，以进一步改进和提高教学与管理工作。同时，将结果反馈给组织人事部，作为岗位聘任、职称评定、评奖评优的重要参考依据。 尹集小学 二一六年3月
