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1、数控车间5S管理规范数控车间6S管理规范 序号 项目 达标要求 1）、废物料、废纸和其他废弃杂物均存放在废料堆放容器中并1 整理 及时清理出去；2）、现场无应清理出去的废物和杂物。 1）、可利用的余料分材质分规格的整齐存放在料架上，无错放。多余的完整板料放回原处；2）、未在使用的模具均存放在模具柜中，工器具件均存放在相应的工器具存放处，润滑油存放在指定处；3）、办公桌上未在使用的文件放在文件夹中，存档文2 整顿 件放在了文件柜中，桌面无不该堆放的杂物；4）、设备上严禁堆放杂物；5）工作台上无杂物；6）、地面无未定置存放的物品；7）、废料框放置在指定位置；8）、成品分材质、分规格堆放，不准大小不
2、一叠放；9）、现场无物品乱放现象。 1)、作业区域地面每天下班前打扫后无边角余料和杂物废物，每周六下班前拖地干净无灰尘。原料区保持地面无杂物，至少3 清扫 每周清扫两次；2）、设备每天清扫无铝屑和杂物；3）、桌、台上每天檫干净：4）老数控冲床区域、电源箱、柜和窗台上每周清扫一次，保持现场环境无可见杂物；5）、现场无未清扫死角。 1）、日常注意维持了整理、整顿和清扫的结果；2）、设备每周檫一遍，桌、台每天檫，柜、架一周抹檫一次：3）坚持地面4 清洁 每天清扫；4）、设备转塔保持清洁，上模具时清除了模孔和模具上的脏物；5）、严格执行本规范，经常对照检查和改进不足；5）、做到保持现场事先避免脏乱。 将以上4S活动养成习惯，无需督促自觉按制度进行，员工素5 素养 质明显提高，车间环境达到并保持井然有序、卫生清洁、整齐美观的样板要求 严格遵守设备操作规程，保持强烈的安全意识，无违章作6 安全 业情况，不“制造”安全隐患，发现安全问题及时整改到位。
