整理车队长工作流程.docx
《整理车队长工作流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理车队长工作流程.docx(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、整理车队长工作流程第三章车队队长工作流程1.日常事务管理流程 1.1提前到岗,每日7点必须到轮胎库查实前一天运行车辆轮胎使用情况,包括轮胎吃胎、更换、报废、挂顶、压胎三包等情况,并提出处理意见,于班后会报调运部经理。对于吃胎的车辆随时查找原因、处理,并在维修合格后方可出车。 1.2与调度员进行沟通,快速了解车辆调度、运行情况,做好班前调度会的准备。 1.3参加调运部组织的班前会,认真听取经理布置的工作任务,记录好当天分配的各港口及各类货源信息。明确计划任务,参与会议提出各类问题的解决方法。 1.4班前会结束后,及时将会议精神传达到每一位调度员,并参与调度员的交接班工作,交接过程中必须明确上一班
2、车辆运行过程中的计划完成情况,回程货物配载情况、车辆临时停运情况、货源计划临时改变情况、车辆在厂、途中维修情况、以及其他遗留事项。调度员交代清楚后,签字确认。 1.5对遗留事项协助当班调度员逐项进行落实,及时提出处理意见,疑难问题报部门经理。 1.6对当班的调度员在岗情况、工作情况,随时进行督察。 2.驾驶员管理流程 2.1负责驾驶员的招聘、录用及日常管理工作。严格按照公司的招聘流程招收驾驶员。 1 2.2对新录用的驾驶员进行岗前培训,重点介绍公司规章制度、法律法规,发放驾驶员手册,做好驾驶员台账登记。 2.3做好驾驶员考勤工作,并根据调度员上报的驾驶员出勤情况进行落实,做好记录。对于请假的驾
3、驶员必须填写好请假条,并做好登记存档。与大修厂沟通好,为在大修厂查看肇事车辆修车的驾驶员画好考勤,月底落实汇总,根据实际出勤天数计算工资。 2.4做好驾驶员出勤天数、停运天数、替班等情况的考核,为驾驶员工资考核提供依据。 2.5做好辞职或被辞退驾驶员车辆交接和退工作服等相关手续的审查,并在辞退交接通知单上签字确认。 2.6 做好肇事驾驶员的安全培训工作,每月组织本车队驾驶员轮流进行安全学习至少一次。 2.7 做好与驾驶员的沟通工作,保证驾驶员无不良情绪出车,及时解决驾驶员提出的问题,负责做好驾驶员的日常安全教育工作,将交通运管、公安交警及*各项安全指令信息传达到驾驶员。 3.车辆运行过程控制与
4、管理流程 3.1落实车辆运行计划,随时掌握车辆运行动态,指导调度员科学合理安排车辆,并随时抽查值班调度车辆调配计划,确保公开、公平、公正,合理安排车辆运行计划,解决处理调度员上报的车辆运行过程中的问题,保证运输计划的落实。 2 3.2做好单车燃料消耗及运输收入、运量等经营指标的分析,及时查找车辆不盈利的原因,并提出解决的方案和对策措施。 3.3协助安检科做好车辆维修、二级维护、保险续保等车辆日常维护及保养工作,杜绝车辆脱保、漏保。 3.4做好突发事件的应急处置。对车辆中途抛锚、路阻、交通事故以及出现货损、货差等突发情况应及时向部门经理进行汇报,并提出处理意见,按照领导的指示及时处置突发情况,确



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 整理 车队 长工 流程

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3560965.html