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1、新三国观后感新三国观后感 在周一举行的总经理例会上，大家共同观看了新三国的第七十集，剧中的人物特点给了我一些启示，结合当前的工作简单说一说我的感受。 说起杨修，虽在三国里不是一个英雄人物，也不是一个名将，然而在三国众多的人物中，能让后人记住的不多，杨修是其中之一。不过，人们最关注的是他的死因。 杨修太过聪明，时常在曹操面前买弄，又时时能看透曹操心中所想，因而受到猜忌。 有人认为，杨修之死是因为没有揣摩好领导的心思，没有与领导理顺关系。虽然在当今社会上，在单位里有时唯有如此才能立于不败之地，这也是别人对我的诚心劝告。然而这是我最为反感的一种说法。无论是在社会还是企业中，耍小聪明的人比比皆是。在领
2、导面前能说会道，积极表现，当然不是说在领导面前表现不好，只是这种人在领导不在的时候就如同换了一个人。消极，缺少正能量，钻制度空子，工作时间办自己的事，甚至打完卡找个理由就走人。我只能说这样的人根本就没有把企业当成自己的企业，没把自己当成企业的一员。新三国中曹操虽爱才，但有一个前提，那就是同他一条心。我认为，不和企业一条心的人是无法和企业一起走到最后的，耍小聪明的人也只能是得一时之利，早晚要被淘汰。 杨修虽有才智，却从没见过有什么谋略，助曹操建过什么功业。时时在曹操身边，算得上左右手，心腹之人。可让人觉得可有可无似的，远不及荀彧、程昱、荀攸等一干谋臣。是不是有藏才不用之嫌。人要聪明，指的是如同荀
3、彧那样大智若愚的，虽比不上诸葛亮司马懿之流的智慧，但却懂得人主心思，不乱说话，埋头办事的。而不是杨修这种耍小聪明自以为了不起的，在掌权者眼中这种小聪明什么都不是。聪明人是会做人的人，是大智若愚的人，而喜欢耍小聪明的人看起来如天才睿智的模样，事实上却是蠢不可及，靠着点小聪明取胜，在别人眼里只是一跳梁小丑罢了，甚至会葬送性命。 当看到众将要让刘备当汉中王，而刘备的也没有反对的时候，诸葛亮表现出了一丝隐忧。刘备取西川后，坐拥荆益两州，进可图天下，退可为诸侯，具有了与魏吴鼎足而立的实力，此时的刘备很明显表现的过于自信，而这自信后面，隐藏着是的他稍有展露的对于天下，对于霸业的渴望。作为一家大型的农产品批
4、发市场。我们已经在同行业中取得了骄人的业绩。然而，正所谓骄兵必败，我们不仅不能满足于现在的成绩，更要居安思危，面对同行业的竞争，面对传统经营模式的发展瓶颈，企业如何规划下一步的发展战略，如何增强企业发展的后劲是我们当下面临的问题。作为农批市场，我们拥有良好的经营平台，但却没有自己的商品，自己的品牌，对C端市场的占领几乎为零。拓展部正在对大米进行推广，猪肉也在整合中。下一步的目标就是打造地利自有品牌，比如：地利大米、地利品牌肉，甚至地利冷矿泉等一系列地利品牌的推广。当人们听到“地利”的时候首先想到是一系列的高品质的地利商品，而不仅仅是一家农批市场。这也正迎合了集团下一步的战略发展方向和戴总提出的
5、打造地利自有品牌的理念。 人无远虑必有近忧，我们必须时刻提醒自己，我们的路还很长，面对的竞争还很激烈，创新的道路还很艰辛。我们只有怀着一颗不成功便成仁的心去突破，去创新，才能杀出一条血路，才能取得最后的胜利。 如同新三国中，庞德虽遭人怀疑，仍坚持要做先锋官，而曹操知人善用，正所谓“卿不负孤，孤亦不负卿也”，给了庞德机会。战场的时候，庞德抬着一口棺材，庞德说这次去作战带一口棺材，战胜了把关羽装回来，我被关羽杀了把我装回来，棺材不会是空的，“抬棺始战”，这就是庞德给曹操的回报。 学史可以明志。作为企业的一员，我已经在这里工作十年了，对公司有着极高的忠诚度，已经和公司融为一体，荣辱与共。公司给了我们平台，给了我们机会，给了我们成长与进步。我们应该像庞德一样，为公司的利益鞠躬尽瘁死而后已。面对困难强敌不退缩，要敢于挑战，敢于亮剑！在公司人才力量急需培养补充的时候，我们应该积极响应，努力进取，不断提升，怀着和公司同生共死信念，积极地投入到工作当中，争取早日成为一名优秀的职业经理人。
