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1、新入职员工七天面谈问卷表新入职员工试用期面谈问卷表 致：亲爱的同事 您已经加入公司七天了，公司即将对您这七天的的工作表现进行考核评估。为了对您和公司负责。以下公司安排对您进行“新人入职问卷面谈内容”，让您有机会表达对自己这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。公司很重视这些问卷调查，因为其结果有助我们及时了解员工的想法以便我们能制定对您和公司有利的计划，并期望能成为您继续在公司服务的保障。请您务必坦诚地回答卷册中的问题。 作答时请注意以下定义： 主管-工段长; 管理层-自您的上司上至公司总经理的公司各阶层管理人员，他们可以被视为一个整体。 您的姓名： 入职日期： 您的部门： 所属部门：
2、 您的直接上司： 您的工作职位： 问卷第一部分；试用期内您的工作感受和体会 1.您对公司作为一个工作场所评价如何？ 2.我所属部门/工段内人员之间默契合作，帮助我在工作上更快适应和取得更好成绩。 3.就我这类工作而言，工作条件可说不错。 4.我向朋友夸赞这里是理想的工作场所。 5.我们的班组长在安排协调我们的工作方面做得很不错。 6.我的班组长/工段长会尽力了解我的需求和问题。 7.有事情困扰您，您都会去和您的班组长/工段长商量？ 8. 班组长/工段长会给我提出有用的意见，帮助我在工作上取得提高。 9. 班组长/工段长向员工明确解释我们要做的事情和工作分配，让员工知道他对我们的期许。 10.公
3、司能提供我需要的培训和发展机会。 11.您对公司的团队合作精神评价如何？ 12.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度状态。 13.我们这里订立很高的工作表现标准。 14.公司主管及管理层对员工有多关心？ 15.您对我们的全面员工福利计划评价如何？ 16.您对自己在公司享有的福利计划有多了解？ 17.您了解人力资源部在公司的功能和作用吗？ 18.您对人力资源部的评价如何？ 19.就您工作所需技能和所担责任，您对自己的薪金有多满意？ 20.您认为公司内、部门间、同事间的沟通交流氛围如何？ 21.整体而言，您对管理层与员工的沟通评价如何？ 22.您认为您的主管致力培养与其它部门的团队合作精神？ 23
4、.您对公司人事行政规章制度和行为规范的知晓程度。 24.您对目前的工作岗位和工作性质满意接受程度。 25.您对您目前所在工作环境和同事关系的接受程度。 非常好 极赞同 绝对是 极赞同 极赞同 极常 绝对是 极常 好 赞同 大抵是 赞同 赞同 经常 大抵是 经常 一般 中立 不是 中立 中立 偶尔 不是 偶尔 差 不赞同 非常差 极不赞同 大抵不是 绝对不是 不赞同 不赞同 很少 极不赞同 极不赞同 从来不会 大抵不是 绝对不是 很少 从来不会 极常 极赞同 非常好 极大程度 极赞同 极大程度 非常好 非常了解 非常了解 非常好 非常满意 非常好 非常好 极赞同 极大程度 非常好 非常好 经常
5、赞同 好 赞同 好 了解 了解 好 满意 好 好 赞同 偶尔 中立 一般 中立 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 中立 很少 不赞同 差 不赞同 差 差 差 差 不满意 差 差 不赞同 从来不会 极不赞同 非常差 极不赞同 非常差 非常差 非常差 非常差 非常不满 非常差 非常差 极不赞同 很大程度 大概 很大程度 一定程度 很小程度 极小程度 很小程度 极小程度 很大程度 大概 好 好 一般 一般 很小程度 极小程度 差 差 非常差 非常差 问卷第二部分“问答题” 26.您有否注意到客户(包含内部工作上下游部门)如何看待我们公司或所在部门？如果注意到，公司或所在部门有否采取行动改善客
6、户对公司或所在部门的印象。 答： 27.相对于您之前所在的企业，您认为现在的公司管理比较好还是比较差，原因在哪里？ 比较好 一样 比较差 答： 原因： 28.如果您有能力改变公司一点的话，您会改变哪一点？为什麽？ 答： 29.要帮助您在工作上取得好成绩，公司管理层或主管最重要是改善哪一点？ 答： 30.如果有什麽其他事情是您特别关注的，请在下方表达您的意见。如果您对选择题有任何想法，也可以利用以下空间，请注明题号。 总分 综合评价 分 S：整体满意度较高 A：整体满意度良好 B：整体满意度尚可 C：整体满意度偏低 D：整体满意度较差 综合分110以上 综合分85-110之间 综合分60-85之间 综合分35-60之间 综合分35以下 选择打 选择打 选择打 选择打 选择打 人力资源部面谈工作评语： 描述与员工面谈之后的反映出的信息内容：
