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新员工入职培训流程图新员工入职培训流程图 新员工入职培训 目的：规范新员工的培训管理，使新员工迅速适应公司文化和规章制度 人事部制订培训方案 拟定培训时间及地点；培训员工人数 根据各部门需求制定培训内容 通知新员工培训时间以及培训要求 培训期间迟到或早退30分钟内记旷工半天；30分钟意外记1天旷工；违反纪律严重者，给予辞退 培训开始 认知培训 职业培训 技能培训 企业概况，企业制度，员工守则，熟悉企业环境等 社交礼仪，人际关系，团队合作等 结合员工即将上任的工作岗位进行专业技能培训 培训结束，进行培训考核 作为后期转正的考核依据 正式上岗 再培训或转岗 辞退
