施工现场各项管理制度.docx

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1、施工现场各项管理制度工程施工现场管理制度 张掖市源达给水工程有限责任公司 滨河新区人民广场建设工程项目部 二一一年十月 目录 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。 2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准后方可外出。 3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假，一天以内部门经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上总经理批准。获准假后方

2、可休息。并送办公室备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计奖金或报酬，情况严重者给予处罚。 7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。 2、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例

3、会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 三、施工现场档案管理制度 1、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每周例会记录，临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册，并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料保管员必须及

4、时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 五、施工现场文明施工管理制度 1、施工作业时不准抽烟

5、，工作时间内无特殊情况下，严禁喝酒，否则给予500元/次罚款。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。 3、材料构件等物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。 6、现场宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同事，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 六、施工现场安全生产管理制度 1、 进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人员加倍罚款。 2、 施工中

6、上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。 3、 不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。 4、 酒后作业罚款按有关条款处理。 5、 穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款10元/次。 6、 未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接 者，处以每处100元罚款。 7、 一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。 8、 未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。 9、 木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。 10、 在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及

7、安全设施禁 止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。 11、 为保证安全用电，本工地每个职工一律不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50-500元，宿舍内除队部拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚5-100元。 12、 罚款处理由安全员列出清单，批准后交财务科实施，罚款处理一经作出必须执行，在当月职工工资中扣除。 13、 班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必须配合安全员做好各式各签订交底工作。 14、 抓获破坏工程水电成品设施者发给奖金30-100元或视情奖励。 15、 抓获破坏已做

8、好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。 16、 抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。 17、 发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。 18、 在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果步著，发给奖金30-200元，或酌情重赏罚分明。 19、 抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。 20、 抓获偷饭盒者，发给奖金20-50元或酌情奖励。 21、 拾金不昧者酌情奖励。 22、对其它违纪行为或案件，能及时制止或及时举报者，经调合核实，若确有其事，能按本细则对 即对口奖励，不能对口的，则按其案件大小或对工程及损失程度酌

9、情奖励。 23、 所有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报经理签字，由财会室从每月工资款中扣加。 七、施工现场临时用电管理制度 1、工地所有临时用电由专业电工负责，其他人员禁止接驳电源。 2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。 3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。 4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。 5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。 6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。 7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气设备及施工用金属平

10、台必须要有可靠接地。 9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。 八、施工现场成本管理制度 1、实行成本控制与绩效考核挂钩 1.项目经理明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗，视具体情况按百分比扣除项目经理提成或奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。 1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。 1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组

11、在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的20%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的10%扣除奖金。 1.4施工前，做好项目成本预测和计划。 1.5定期召成本分析会。主要分析内容为： 现场已完工程量，监理已签字工程量。 人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。 2、强抓材料管理和使用 2.1做好材料采购前的基础工作。 工程开工前，项目经理、施工队长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。 2.2各分项工程都要控制住材料的使用。特

12、别是线材等严格按定额供应，实行限额领料。 2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。 2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工人员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。 2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。 2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生

13、产中超额用料和废品率高等问题。 2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。 九、施工现场质量管理制度 1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。 2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。 4、施工技术的准备 在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探

14、讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。 6、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。 7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的施工人员。 8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格

15、执行工艺要求。 9、加强专项检查、及时解决问题。 9.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。 9.2专职检查、分清责任。在施工人员自检基础上，项目经理要对工程施工的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再

16、次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。 9.3定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。 9.5做好内部验收。工程完工后，在交付业主使用前，由公司工程部及现场项目经理部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格. 十、门卫岗位责任

17、制 为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。 1、 非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。 2、 外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。 3、 本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。 4、 门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。 5、 严格履行退场人员

18、的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作。 6、 如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。 7、 职工出场时包裹必须检查以后方可放行。 8 门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。 十一、夜间值班制度 为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制订本制度： 1、 值班时间，每天天黑至第二天天亮。 2、 值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置。 3、 上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。 4、 发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。 5、 上班期间必须坚守工作岗位，不打磕睡、不看书

19、、不随意在自己房间内逗留。 6、 如夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。情节严重的依法追究责任。 7、 夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。 8、 视有关情况工程部将安排有关人员进轮流值班，任何人不得无故拒绝，如胡有特殊情况，应提早向负责人提出。 9、 夜间值班人员应按作息时间来，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。 十二、人员进出场制度 为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度。 1、 未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区

20、。 2、 经批准在工地录用人员，由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片四张，无身份证原则上不予接收，特殊情况须经保卫科批准，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行承担。 3、 录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书，并上报质安科备案，否则将不予录用。 4、 录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导自觉地严格执行本工地的各项规章制度。 5、 持他人证件或假证件进场者，一经查实，视情处罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。 6、 经组织批准的退场人员，由所属班组的班组长的申请，经施工员签字，在门卫处

21、领取居民身份证和本人在此工地应得的未领工资。 7、 任何人退场时或持包出门、门卫都必须在门房履行行包检查手续。 8、 凡与门卫无理取闹者，按 地治安综合管理奖罚条例有关规定片是，情节恶劣者送派出所处理。 十三、夜间施工报批规定 为了加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据上海市环保管理条例，结合本工程实际情况，特制定本规定： 1、 无特殊情况，夜间施工必须在22：30前结束。 2、 项目部应根据施工进度安排提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。 3、 各班组考虑工期、工程质量等因素，保计当天22：30前功尽不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上

22、报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。 4、 夜间施工必须遵照国家及西安市安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。 5、 对未办理夜间施工申请手续的班组，一经发现，项目部将对该班组进行200-500元罚款，并追究有关人员责任。 十四、关于发放每月生活费及工资的若干规定 根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾的办法，特作如下规定

23、： 1、 各班组每月必须在月底到核算科申报核实月度工作量，由项目部核算科签字认可。 2、 工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，各栋号质量员签字。 3、 办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交财力科发放。 4、 各班组分项工程完成后必须经理项目部核算科结算签字认可工作量。 5、 分部分项工程量结算出来后必须到工地主管、安全员、各栋号质量员签字。 6、 办齐上述手续后到项目经理处按单价核算金额，签字后交财务发放。 7、 上述事项应任每月台票5日前办齐，如因工作未做好，未办齐有关手续，财务拒绝付款。 上述规定希望各班组遵照执行，以延误发放工资。 十五、工地宿舍及卫生管理制度 为了健全宿舍清洁

24、卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适，有一个良好的休息生活环境，特制定本制度。 1、 每个宿舍必须选定一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内整洁。 2、 遵守作息时间，不开天亮灯。不大声喧哗和戏闹，特别是夜间加班回室时，不影响他人休息。不赌博或以娱乐为借口的变相赌博。 3、 不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水，自觉遵守项目部规定的“七不”规范。做好个人卫生，衣物整洁，摆放整齐。 4、 不损坏公物，损坏照价赔偿。有意破坏者，按有关规定处罚。 5、 为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩条例第八条规定处罚。 6、 未经组织审批，严禁任

25、休人随意私装插座或灯头，违者按工地治安综合管理奖惩条例第七条规定处罚。 十六、施工现场落手清工作制度 现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，降低成本的有效措施，为节约原材料，充分利用材料，特制定以下制度。 1、 施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。 2、 楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应做到就层就地破碎利用。 3、 班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、太模板等用后及时冲洗铲涛按规定存放并上油，注意保管。在脚手架上操作的

26、施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域的落手清工作。 4、 落手清工作最根本的要求是“工完料尽场地清”。 5、 每天班组长下班前先检查一次，然后报相应对口的管理人员检查，如果不符合要求不听从有关人员的指挥，处以材料价5倍的经济处罚。 十七、场容场貌管理制度 为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部的实际情况，特制定本制度。 1、 施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚寺50元。 2、 生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款2-10元/次。 3、 厕所做到专人清洗，每天不少于两次

27、，同时经常喷药，消灭蚊蝇。 4、 办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被、物品须折叠，堆放整齐，做到窗明地净。 5、 各工种材料，质量及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次20-100元。 6、 由炊事员负责清扫，排通食堂边的污水沟，保证废水外排通物。 7、 每个职必爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。 8、 泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁。 9、 由项目部每月二次组织有关人员对场容场貌，卫生情况进行检查，检查出的问题进行“三定”整改。 十八、食堂管理制度 为了加强食堂管理，创造一个文明、有序的生活环

28、境，特制订以下制度： 1、 食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。 2、 就餐人员买菜须排队，禁止插队。 3、 蒸饭一律用饭盒，并放于指定的蒸盒内，严禁乱放乱拿。蒸饭车内不能蒸菜。 4、 开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛取生活用热水。 5、 不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。 6、 搞好食堂主化管理，每日菜名、菜价预先通知，每月公布伙食帐目；听取职工全理化建议，提高伙食质量。 7、 就餐时间：早餐：7:00 中餐：12:00 晚餐：5:30 就餐人员应按时就餐，不许提前开饭，就餐时间随季节变动另行通知。 8、 以上几条请

29、大家协助自觉遵守，如有违反者，一经查获，罚款10-100元。 十九、家属探亲制度 1、 本工地职工家属原则上可来工地探亲，工地可给予一定的优惠待遇。 2、 来本工地探亲的家属除向门卫登记以外，必须在家属探亲前由职工本人向项目部提出申请，经项目部批准后方可进入工地。 3、 家属探亲期一般为半个月，除项目部批准以外，若超过半个月的，项目部将采取措施使其家属离开工地。 4、 家属来工地探亲，必须遵守国家法令和本工地的规章制度，不准进入施工工地和作业人员攀谈而影响分他人工作，同时也不得参与工地内政。 5、 家属来工地探亲，为安全起见，不能随意接插座或用电炉炒菜、烧饭。若遇特殊情况必须用电时；必须提出申

30、请，报工地负责人批准方可使用。 6、 家属来工地职工要上交有关费用。 二十、项目财会管理制度 为了加强对项目财会的管理，特制订本制度： 1、 熟悉掌握上海市有关财会方面的规定，严格财会制度。 2、 及时上报有关表册，做好财务核算工作。 3、 对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。 4、 对工资的发放和支票的领取，要按管理制度及发放规定，严格做好有关手续，如手续不全，不予发放。 5、 支票使用应填写审批单，交领导审批后交财务做票，交回公司前须经领导签字方能入帐。 6、 每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货数量及单价，及时发现处理有关问题。 7、 掌握资金情况，每月

31、向建设方催收应付工程款。 8、 做好资金和票据等的存放工作。 二十一、施工现场用电检查制度 为了加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，特制定本制度。 1、 施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。 2、 必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。 3、 发现使用碘钨灯和家用电加热器取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按供电局规定处以50-500元罚款处理，该费用在各班组中扣除。 4、 发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处罚

32、。 5、 夜间施工必须电工，机修班派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。 6、 各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款10-50元，造成后果者，一切责任自负。 7、 为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。 二十二、安全生产教育制度 1、 安全生产是党和国家，劳动人民的一项重要政策，是社会主义企业管理的基本原则，队部必须增强法制观念，组织职工认真学习国家宪法中有关条例及刑法中的有关条例，组织学习国务院颁布的三大规程，五项制度，对上生活费市劳动局及公司颁布的文件，要高度重视，认真组织学习，及时汇报。 2、 贯彻执行三级教育制度，对

33、新到的职工，必须进行安全生产基本知识的教育，同时运用各种形式，经常进行有针对性的安全教育，使职工明确生产必须注意安全，安全才能促进生产的辩证关系，教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度，一丝不苟的遵守操作规程。 3、 结合季节性，抓住节假日职工思想容易疏忽，松散安全生产观念的现象进行安全生产教育，凡是自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候变化的特点，进行安全生产教育，使职工较全面的提高对安全生产深刻认识。 4、 班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育，并做好记录，对当天的施工区域进行安全检查，发现问题及时，报项目部，以便及时解决。 二十三、机械使用保养管理制度 1、

34、 使用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员使用机械，罚款10-50元/次，出现后果自负。 2、 操作人员要做好“日常维修保养记录”，反映“调整、润滑、坚坚固、清洁、防腐”十字作业状况。 3、 任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位，更不能私自换人，否则对操作人员作出10-50元/次罚款处理。 4、 项目部机械管理负责人每月检查不少数派次，并做好检查记录，反映安全操作规程和保养规程的执行情况，对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。 5、 机械出现故障，应立即请机修人员进行检修，机修人员要及时对出现故障机械进行修理，机械绝对不允许带病作业。 6、 严格按机械

35、操作规程作业，不得马虎。 二十四、现场防火管理制度 1、 施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。并按规范设置灭火器。 2、 灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换，消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。 3、 木工棚、木料仓库易燃物品储存处严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。 4、 工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。 5、 对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用

36、明火，并要定人定时不得马虎从事。 二十五、项目经理岗位责任制 1、 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及上海地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。 2、 对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。 3、 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。 4、 服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规

37、定。 5、 负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 6、 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。 7、 负责领导并做好IS09002系列质量体系的工作。 项目主管岗位责任制 1、 贯彻执行*的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。 2、 加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提

38、高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。 3、 组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。 4、 负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。 5、 搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。 6、 负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。 7、 及时组织有关人员学习和审查图纸，

39、参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。 8、 根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。 9、 协助并领导做好有关IS09902系列体系的工作。 施工员岗位责任制 1、 遵照国家和上海地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。 2、 对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。 3、

40、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。 4、 负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。 5、 负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。 6、 负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。 7、 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。 8、 编制各阶段施工

41、进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。 9、 协助做好IS9002系列质量体系贯标认证工作。 质量员岗位责任制 1、 严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。 2、 负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。 3、 协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。 4、 负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格

42、，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。 5、 负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。 6、 负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。 7、 参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。 8、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 资料员岗位责任制 1、 严格遵守西安市有关施

43、工技术资料的管理规定。 2、 协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。 3、 对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。 4、 负责向职工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。 5、 负责产收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。 6、 负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。 7、 认真做好IS09002系列贯标资料。 8、 接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。 9、 协助施工员进行测量放线，定位工作。 安保人员岗位责任制 1、 认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。 2、 对本工地人

44、员和财物的安全负有不可推御的责任。 3、 负责对本工地值班员，防火小组的教育和领导工作，确保一方平安。 4、 按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。 5、 负责检查和监督防火，防盗措施的落实。 6、 参加工地质量安全事故的调查和处理。 7、 负责本工地场容场貌，卫生工作。 8、 负责工地生活，卫生，文明施工管理制度的落实实施。 9、 争创文明工地。 安全员岗位责任制 1、 严格遵照国家和上海地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。 2、 对本工地安全生产员有监

45、督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。 3、 负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组三级教育，记录和登记签证工作。 4、 参加审查施工组织设计中，有关安全生产部分，并提出合理意见。 5、 对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。 6、 每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。 7、 对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。 8、 对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

46、 9、 负责对公司中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实，实施。 材料员岗位责任制 1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、 负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、 施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。 9、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 财会员岗位责任制 1、 熟悉掌握陕西省有关财会方面的规定，严格财会制度。 2、 认真协且项目经理做好财务核算工作。 3、 及时上报有关