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1、施工项目管理实施规划的内容施工项目管理实施规划的内容 1工程概况 工程地点 建设地点及环境特征 施工条件 项目管理特点及总体要求 施工项目的工作目录清单 2施工部署 项目的质量、安全、进度、成本目标 拟投入的最高人数和平均人数 分包计划 劳动力使用计划 材料供应计划 机械设备供应计划 施工程序 项目管理总体安排 3施工方案 施工流水和施工顺序 施工阶段划分 施工方法和施工机械选择 安全施工设计 环境保护内容及方法 4施工进度计划 当建设项目或单位工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工程施工时，编制单位工程施工进度计划。 施工进度计划说明 施工进度计划图 施工进度管理规划 5资源供应计划 劳动
2、力需求计划 主要材料和周围材料需求计划 机械设备需求计划 施工现场准备 预制品订货和需求计划 大型工具、器具需求计划 6施工准备工作计划 施工准备工作组织和时间安排 技术准备和编制质量计划 施工现场准备 作业队伍和管理人员准备 物资准备 资金准备 7施工平面图 施工平面图说明 施工平面图 施工平面图管理规划 8技术组织措施计划 保证进度目标的措施 保证质量和安全目标的措施 保证成本目标的措施 保证季节施工的措施 保护环境的措施 文明施工措施 9项目风险管理 风险因素识别一揽表 风险可能出现的概率及损失值估计 风险管理重点 风险防范对策 风险管理责任 10项目信息管理 信息流通系统 信息中心的建立规划 项目管理软件的选择与使用规划 信息管理实施规划 11技术经济指标分析 规划指标 规划指标水平高低的分析和评价 实施难点的对策 规划指标包括总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标。
