《日杂店的开店策划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《日杂店的开店策划书.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、日杂店的开店策划书日杂店的开店策划书 目录 1.执行概要 2.店面概要 3.经营理念 4.市场分析 5.战略与实施计划 6.管理概述 7.财务计划 一、执行概要 日杂店主要是为方便人们而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 日杂店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。 二、店面概况 1 标识 明显体现出日杂店的经营信息，符
2、合日杂店的经营特点。 2 理念 为大众提供便利的购物条件 为消费者提供合适的商品 3 商品 日杂店的商品结构主要以日用百货为主 三、经营理念 1、符合目标消费者需求，一般选择在店铺范围内比较畅销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。 2、为消费者提供方便，就近的购买条件可以考虑送货上门，经营项目要根据人们的需求来进行商品调配。 四、市场分析 五、战略与实施计划 六、管理概述 1、商品管理 为保证顾客能在店内买到合乎自己要求的，相关的制度有 商品的进场制度 商品的销售报表 采购报表 滞销报表 畅销商品统计表 关于商品的奖罚制度 商品的匹配申报制度 商品的销售考核 促销商品管理制度 2、
3、库存管理 因日杂店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有 库存报表管理 库存的限制 商品的周转周期和库存的参考 调货申请表 退货管理规定 库存周转考核 3、系统管理 系统化、信息化、数字化的管理能有效的减少商品的损耗，快速实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，相关的制度有 操作员的管理规定 操作员的权限 操作员的保密规定 4、促销管理 实行统一的促销政策，有利于促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化，相关的制度有 促销管理规定 促销的申请 促销的执行考核
