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1、时代光华 如何当好中层管理者考题答案单选题 正确 1.决定企业未来的终极因素是： 1. A 企业制度 2. B 技术创新以及战略 3. C 员工队伍的素质 4. D 中层管理者的素质 正确 2.企业间的竞争是： 1. A 员工团队之间的竞争 2. B 技术的竞争 3. C 战略的竞争 4. D 资金的竞争 正确 3.各部门之间出现争论的时候，应该： 1. A 交给上司处理，自己不关心 2. B 争辩 3. C 交给职代会讨论 4. D 转换视角，反省自己部门的过错 正确 4.在上班时间打私人电话最严重的后果是： 1. A 耽误工作 2. B 影响别人 3. C 被上司看清散漫的本质 4. D
2、被人嘲笑 正确 5. 横向管理的难点是： 1. A 结构复杂 2. B 不具有强制性 3. C 各部门经理地位一致 4. D 无组织 正确 6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是： 1. A 搞好与同僚的关系 2. B 搞好与员工的关系 3. C 提高自我素养 4. D 搞好与上司的关系 正确 7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是： 1. A 有意识错怪 2. B 无意识错怪 3. C 试探性错怪 4. D 以上都不包括 正确 8. 在现代企业里，上级的绩效取决于： 1. A 下级的绩效 2. B 自己的管理能力 3. C 专业知识 4. D 上级的赏识 正确 9.技术人员出身
3、的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： 1. A 由实践转化为理论 2. B 由理论转化为实践 3. C 由管理转化为技术 4. D 由技术转移为管理 正确 10.大多数中层管理者来自： 1. A 高校应届毕业生 2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成 3. C 职业经理人 4. D 以上都不正确 正确 11.中层管理者是企业文化的： 1. A 传播者与建设者 2. B 执行者 3. C 补充者 4. D 以上都不正确 12.下列说法错误的是： 1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度 2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事 3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解 4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题 正确 13.向上级请示的艺术是让上级做： 1. A 选择题 2. B 问答题 3. C 判断题 4. D 列举题 正确 14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现： 1. A 矛盾 2. B 争论 3. C 猜疑 4. D 比较 正确 15. SMART原则中所谓“时间基础”是指： 1. A 完成工作要按时间表进行 2. B 要为目标限定一个时间期限 3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 4. D 以上都不正确
