《时代光华满分卷如何打造高绩效团队.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《时代光华满分卷如何打造高绩效团队.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、时代光华满分卷如何打造高绩效团队如何打造高绩效团队 课后测试 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指 A 可接受性 B 明确性 C 实际性 D 时限性 正确答案： A 2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 A 可接受性 B 明确性 C 实际性 D 时限性 正确答案： C 3. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 A 可接受性 B 明确性 C 实际性 D 时限性 正确答案： B 4. 在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 A 计划是控制的依据 B 计划是促进团队精神的渠道 C 好的计划会提高目标完
2、成的可能性 D 计划并非控制的依据 正确答案： D 5. 在制定目标过程中，应避免的陷阱是 A 不要低估团队 B 不要确定高不可攀的目标 C 不要用太多的文字或数字 D 一定要保密 正确答案： D 6. 以下关于团队角色说法不正确的是 A 没有协调者的团队领导力会削弱 B 没有实干者的团队显得比较乱 C 没有监督者的团队会大起大落 D 没有协调者的团队领导力会加强 正确答案： D 7. 会议执行过程中导致失败的原因是 A 目标欠缺 B 议程欠缺 C 欠缺会议记录 D 少数人垄断会议 正确答案： D 8. 在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时， 我们应采取 A 合作策略
3、B 妥协策略 C 回避策略 D 竞争策略 正确答案： C 9. 高绩效团队的Perform特征中，O是指 A 关系和沟通 B 士气 C 最佳生产力 D 认可和赞美 正确答案： C 10. 在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取 A 妥协策略 B 合作策略 C 回避策略 D 迁就策略 正确答案： B 11. 从群体向团队的过渡中，第二阶段是 A 从伪团队发展到真正团队 B 从真正团队发展到高效团队 C 从潜在团队发展到伪团队 D 从伪团队发展到潜在团队 正确答案： D 12. 团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 A 形成团队内部结构框架 B 建立团队与外界的初步联系 C 形成团队的文化和氛围 D 以上都不是 正确答案： C 13. 授权式团队领导风格的特点是 A 高指挥、低支持 B 高支持、低指挥 C 少指挥、少支持 D 少指挥、多支持 正确答案： C 14. 在团队领导方法中，监督频率最高的是 A 支持式 B 教练式 C 命令式 D 授权式 正确答案： C 15. 在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是 A 信息者 B 协调者 C 凝聚者 D 技术专家 正确答案： C
