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月度员工大会流程员工大会流程 NO. 流程项目 1 2 整队 开场 时间 19:00 各部门按照场地标识进行整队 19:00 内容 执行人 各部门负责人 人事主管 宣布此次会议的流程及大致所需时间 1.首先有请总经理郭总对上个月公司取得的成绩进行总结，大家掌声有请； 五月的成绩2.下面由品质经理对上月的品质状况进行总结； 3 总结与下月的目标 4.下面有请总经理对下月的目标、方针、政策进行宣导，大家掌声有请； 只要你有能力就能够得到应有的奖赏，下面由我向大家介绍五月份获得赏励4 本月荣誉榜 19:30 的同仁，获得荣誉的同仁请举手示意，让大家知道你在哪里。 只要你认同公司并且有德、有能就能够得到公司的重用，下面由我向大家宣总经理/人事5 任命宣布 19:20 布公司新的人事任命，同时也请被任命的同事上台，让我们可瑞大家庭里面部 的同仁认识一下，他们是。 一个公司要往前发展离不开新鲜血液的不断注入，我们公司也不例外，下面人事部/新进6 新人介绍 19:30 请允许我向大家介绍五月份公司新加入的同事们，本月公司共加入10位新人员 同事，他们是。(新人举手示意) 7 会议结束 19:40 收拾场地(音响设施等) 人事主管 19:10 3.下面有请生产总监对上月的整体生产完成状况进行总结，在家掌声有请； 总经理
