河特大桥项目经理部深化平安公路建设落实“两个主体责任”活动方案.doc

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1、邳州张楼京杭运河特大桥项目经理部深化平安公路建设落实“两个主体责任”活动方案 为认真贯彻、落实徐州市公路工程总公司关于印发徐州市公路工程总公司深化平安公路建设落实“两个主体责任”实施意见的通知(徐路总司安201231号)文件精神,有效推进我标安全生产管理水平的提高,强化落实“两个主体责任”。制订张楼京杭运河特大桥项目经理部深化平安公路建设落实“两个主体责任”活动方案。 一、指导思想以科学发展观为统领,不断强化“责任全覆盖、管理全覆盖、保障全覆盖”的安全生产理念,牢牢把握“注重预防、依法管理、分类指导、综合治理、典型引路、强基固本”的安全管理举措,以维护人民群众生命财产安全为根本,以促进安全生产

2、形势持续好转为目的,以开展“安全达标”工程、创建“平安公路示范点”活动为载体,强化“两个主体责任”的落实,为张楼京杭运河特大桥工程又好又快发展提供可靠的安全保障。二、组织机构为确保深化平安公路建设、“两个主体责任”工作顺利进行,张楼京杭运河特大桥项目经理部决定成立工作领导小组。组 长:沈 辉副组长:崔 健成 员:朱 波、刘 伟、平保卫、王志辉、赵呈伟、孟 乾、刘 飞、韩 鹏、赵 刚、雷 虎、张余军、陈传振、朱海军三、具体措施和工作内容 (一)以平安工地建设为基础,争创“平安工地示范点”为目标。 1. 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面配合总公司深化平安公路建设,以强化“双基(基

3、层、基础)”建设为切入点,以深入开展“安全达标”工程、创建“平安公路示范点”活动为主线,认真履行安全管理职责,着力夯实安全工作基础,确保我标安全生产形势的持续稳定。(二)进一步完善项目工程安全管理责任体系,进而落实“一岗双责”。在落实“一岗双责”的同时,对工程项目安全目标和任务分解,项目部所有人员缴纳安全风险抵押金,与各施工队签订安全生产协议书,做到人人身上有安全重担,“我的责任区我负责”。(三)加大平安夜校学习频率,对各工种有针对性培训、考核 增加平安夜校学习频率,对各工种进行针对性培训、考核。观看各种电视录像,对各个案例进行安全分析,杜绝相同事故的发生,提高项目部所有人员的安全意识进而达到

4、安全生产的目的。(四)全面推行“人环机全”管理办法,构建基于本质安全理念的施工现场安全防控体系。“人环机全动态立体防控体系”是总公司2012年安全工作的重中之重,“班组结对”注重人与人,人与班组的结对联保;“责任划区”是指环境的危险度标识及人对分管区域内安全风险的管控;“设备定员”既指设备本身安全性保证,也指固定操作者的安全,又指固定管理者对人及机的安全管理;“全员行动”注重全员安全教育以及全员对安全隐患的排查报告;“动态防控”要求对事件过程中各安全要素实施动态管理,根据实际随时调整,实现风险及时预防化解。根据我标具体情况,落实“人环机全”动态管理体系责任分解如下:“责任划区”简表:责任区责任

5、人项目经理部驻地刘飞南岸办公生活区李莉南岸下部结构钢筋场姚奎箱梁预制场王献国箱梁钢筋场王健南岸拌合站刘伟南岸仓库、柴油罐平保卫南岸配电室丁亚军钢栈桥王有超主墩作业区(钢板桩围堰及挂篮)朱波南岸桩基刘伟北岸拌合站赵呈伟北岸下部钢筋场王志辉北岸仓库柴油罐刘振杰北岸办公生活区刘振杰北岸桩基韩鹏北岸配电室丁亚军桥面施工韩鹏责任划区总监督沈辉北岸责任划区监督赵刚南岸责任划区监督雷虎项目部驻地王莉(1)项目经理监督职责1、每月至少组织一次对施工现场的全面安全检查,并作记录;2、每月两次检查责任划区落实情况,查看各责任区责任人的检查、教育记录;3、每月组织1-2次对一线施工人员的安全培训教育活动;4、在施工

6、现场责任区发现安全隐患,要求相关责任人制定整改措施,并监督落实,对于整改不力的责任人予以批评警告或处罚;5、协调各部室、施工队或个人对施工现场存在的隐患进行整改落实。6、组织每月月底对责任划区各责任人进行考评,奖惩。(2)专职安全员监督职责1、每周至少组织一次对施工现场的全面安全检查,并作记录;2、每周两次检查责任划区落实情况,查看各责任区责任人的检查、教育记录;3、每月组织2次对一线施工人员的安全培训教育活动;4、在施工现场责任区发现安全隐患,要求相关责任划区责任人制定整改措施,并监督落实;5、协调相关责任人、施工队对施工现场存在的隐患进行整改落实;6、为项目部每月底责任划区责任人考评提供数

7、据和考评依据。(3)各责任区责任人职责:1、负责责任区内机械设备状况、运行及维修保养情况的监控,监督和检查、整改,每周两次,并做记录;2、负责责任区内作业人员日常安全防护用品使用情况的监控,监督和检查、整改,每周两次,并做记录;3、负责责任区内作业人员安全操作规程是否符合规定,是否遵守总公司安全行为规范要求,每周两次,并做记录;4、负责责任区内安全防护设施、消防措施,安全警示标牌等设备设施的监控、监督和检查、整改,每周两次,并做记录;5、负责责任区内临时用电设施、线缆、配电箱等设施的监控、监督和检查、整改,每周两次,并做记录;6、负责责任区内安全隐患的防控,通知相关责任人制定整改措施,并监督落

8、实,每周两次,并做记录;7、负责对责任区内相关责任人的检查情况进行监督,每周两次,并做记录;8、负责监督责任区内施工班组人员的班前教育情况,每周参加两次班前教育,并做记录。班组结对:南岸下部结构队:班组长(兼职安全员):张余军 结对人:刘 伟南岸箱梁起重班砼班:班组长(兼职安全员):陈士诚 结对人:王献国南岸箱梁钢筋班:班组长(兼职安全员):王 海 结对人:王志辉南岸钻机队:班组长(兼职安全员):徐子兵 结对人:韩 鹏南岸便桥队:班组长(兼职安全员):穆奎林 结对人:平保卫主墩施工队(挂篮队):班组长(兼职安全员):未 定 结对人:朱 波北岸下部结构队:班组长(兼职安全员):杜户卫 结对人:孟

9、 乾北岸钻机队:班组长(兼职安全员):徐子兵 结对人:赵呈伟班组结对人职责:(1)结对人应随时了解、掌握结对班组内人员数量,个人信息,人员变动,人员所从事的作业内容等情况。(2)结对人应经常深入结对班组,了解结对班组内成员的思想动态,工作中所遇到的困难和需要,并尽力予以帮助和解决,结对人应每天检查结对班组工棚内安全状态。(3)结对人每天参加结对班组的班前教育交底,把当日施工内容中的技术重点和安全注意事项对施工人员做详细的讲解和告知,并作记录。(4)结对人对结对班组施工人员的安全防护情况,操作规程执行情况以及总公司安全行为规范执行情况负有教育、监督、检查和提醒整改的责任,每天深入结对班组检查以上

10、工作落实情况。(5)结对人对结对班组所在施工作业区域的相关责任人安全检查进行监督。设备定员名单挖掘机(KOMATSU PC220SE) 操作手:王雪杰 责任人:韩 鹏挖掘机(KOMATSU PC220SE) 操作手:丁 冉 责任人:朱 波装载机(徐工 LW300F) 操作手:王洪全 责任人:刘振杰装载机(KOMATSU WA380) 操作手:薛传跃 责任人:孟 乾拌和机(JS1000)(南岸) 操作手:丁亚军 责任人:刘 伟拌和机(JS1000)(北岸) 操作手:丁亚军 责任人:赵呈伟吊机(徐工QY25E) 操作手:晁夫增 责任人:娄 森吊机(徐工 QY25K) 操作手:赵成立 责任人:王献国

11、吊机(徐工 QY25E) 操作手:袁 彬 责任人:王志辉罐车(苏C02165) 驾驶员:闫首领 责任人:王有超罐车(苏CZ0215) 驾驶员:谭 亮 责任人:王 健罐车(苏CM6332) 驾驶员:许元宗 责任人:姚 奎罐车(苏C05317) 驾驶员:李怀松 责任人:张玉洁罐车(苏C22590) 操作手:孙川川 责任人:刘 飞龙门吊(MEG70+70/5-44A3) 操作手:吴 边 责任人:刘 伟现代(苏C99919) 驾驶员:路 浩 责任人:沈 辉皮卡(苏C35675) 驾驶员:马 勇 责任人:刘 飞皮卡(苏C25427) 驾驶员:曹 民 责任人:平保卫设备定员责任人职责(1)项目所属施工机械

12、车辆,除紧急情况外,只能由制定操作手或驾驶员操作,严禁非制定驾驶员进行操作,如指定操作人员请假或外出,经由项目经理同意,可由其他具有操作资质的人员操作,龙门吊、架桥机、拌和机等设备除外。(2)责任人对责任机械的使用、维修、保养和停放负有监督检查和整改落实的职责,每周至少两次会同机械车辆操作手对机械进行例行检查,并做记录。对检查发现的问题,通知操作手或其他相关部门或责任人制定整改措施,购置配件或材料,监督整改落实。(3)责任人应努力学习责任机械的相关知识,以便更好的掌握责任机械的性能状况。(4)责任人对责任机械车辆操作手负有教育、检查、监督的职责,每周一次对操作手进行安全培训教育。每周两次检查操

13、作手操作规程及总公司安全行为规范的执行情况。四、活动时间(一)全面发动阶段(2012年4月)。召开专题会议进行动员部署,制作公示牌安装于施工现场各区域,制作各种安全漫画、条幅、等宣传手段营造气氛。建立相关工作领导小组,并将活动方案报总公司活动领导小组办公室。(二)整体推进阶段(2012年4月至9月)。按照总公司统一部署将逐一开展“施工人员安全行为规范学习月”活动、“人环机全”动态管理办法学习月、“安全管理人员知识学习月”活动、“安全内业台帐规范月”活动、“机械设备操作规程学习月”活动,以活动促学习,从根本上提升职工安全意识和技能,保障安全生产。(三)完善提高阶段(2012年10月至11月)。对照管理标准及考评细则总体目标和工作任务,开展自我评价和考核工作,掌握工作进展情况,认真查找工作中的薄弱环节和存在问题,及时推广好的经验、好的做法,对工作滞后、活动成效不大的部门和人员,加强督促检查整改。(四)总结考核阶段(2012年12月)。项目部对所有人员进行评比,并根据专职安全员管理办法奖优罚劣。 徐州公路工程总公司 张楼京杭运河特大桥项目经理部 二O一二年四月十日

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