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1、机械车间员工绩效考核表 年 月机械车间员工绩效考核表 姓 名 类 别 生产任务 生产成本 生产情况 生产质量 5、装配质量情况 项 目 岗 位 权 重 考 核 日 期 计 算 方 法 主 管 自 评 主 管 1、生产计划完成情况 15分 2、生产计划准时完成情况 15分 3、工具使用情况 2分 4、原材料使用情况 2分 按计划完成月计划,每超5%,加1分;每少5%,减2分。 按安装、调试计划按时完成,一次未按时减3分。 按工具丢失、损坏、破损、失效程度,工作台、工作椅保护情况酌情减分; 原材料使用造成浪费者视情减分。 因装配错误经济损失5000元以上不参评;1000元以上减8分;500元以上减
2、4分。 线路接错、配件装错损坏、撞坏每次减2分;配件损坏、撞坏不报告私下处理的一次减10分。 30分 零部件表面刮伤、破损;零部件装配不牢固,尺寸不正确,定位不标准,润滑不周到;螺栓螺母紧密螺栓露出螺母2-4螺距,螺钉必须埋入机件内;键、销符合工艺标准;联轴器、制动器、轴承、密封件装配符合要求;各输胶管、工艺孔、熔缸、底座连接牢靠不漏胶。以上每出问题一处减2分。 10分 根据认真程度、计划周密性、协作精神、责任感等情况酌情减分。 发生安全生产或工伤事故或经济损失5000元以上不参评。 5分 发生安全生产或工伤事故或经济损失5000元以下一次减5分。 不遵守或违反安全生产规定和安全生产操作规程一
3、次减2分。 工作现场、卫生包干区的清洁及现场定置管理维持情况,一次不按规定减1分。 生产管理 安全管理 6、生产态度情况 7、安全生产情况 车间管理 综合管理 8、5S执行情况 5分 出勤管理 9、出勤情况 5分 行政管理 教育培训 10、教育培训情况 2分 标识牌、工服、劳保用品穿戴情况,一次不按规定减1分。 岗位素养。聊岗、串岗一次减1分。打瞌睡、嘻闹、玩手机等一次减2分。 月满勤加2分;旷工2天不参评;旷工1天减5分。 请事假月累计达1.5天减1分、每增加1天减1分。 请病假月累计达2天减1分,每增加2天减1分。 每迟到或早退一次减0.5分。 非因公未参加会议的一次减1分,迟到一次减0.
4、5分。 非因公未参加培训的一次减2分,请假的一次减1分,迟到的一次减0.5分。 一般违规违纪一次减2分。 行政警告一次减3分,行政记过一次减5分。 行政记过以上处分的不参评。 完成主管交代的其它事项:不接受一次减2分,敷衍了事减1分。 遵规守纪 其它任务 备注说明 11、遵规守纪情况 12、其它任务情况 5分 4分 因技术及生产等原因导致质量问题或事故造成损失在5000元以内的,按本绩效考核制度考评;因技术及生产等原因导致质量问题或事故造成损失在5千元以上,另按公司专题研究处理。为公司提出合理化建议被采纳、为公司减少损失、有突出贡献的酌情加分。机械车间其它非装配岗位参照些表执行。 得 分 泉州新日成热熔胶设备有限公司 制