深访大纲--企业内部深访.doc

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1、深访大纲企业内部深访1 公司现状的认识与评价1.1 (针对公司老总)感谢您接受我们的访问,为了对您的企业有个大体的了解,可否请您为我们介绍一下您的企业,比如是什么时候成立的,主要的业务是什么,目前的发展状况如何等等。1.2 (针对老总)您认为,在公司的发展过程中,有哪些比较重要的转折点?而造成这种转变的关键因素分别是什么呢?(针对中层管理人员)您喜欢你的公司吗?你喜欢您目前的工作吗?你期望未来1.3 可以在公司有怎么样的发展?1.4 请为我们讲一讲“百得”品牌的历史好吗?如果他是一个人,你认为他是怎么样的人?如果说这个人是您身边的一个人,你觉得他是你的什么人?为什么?1.5 你认为公司是一个怎

2、么样的公司?它最吸引你的是什么?和其它的公司相比有什么优劣势?1.6 您认为公司的核心竞争力在哪里? 1.7 你认为目前公司面临的最大的挑战是什么?谁将是最主要的竞争对手?公司有机会胜出吗?如果有,我们胜出的优势会是什么?如果比较困难,我们最大的阻碍是什么?要做些什么才能加大我们的竞争力度?1.8 您对公司目前的状况感到满意吗?你觉得公司有没有进一步提升的空间?1.9 您觉得公司目前是处于一个怎么样的发展阶段呢?对公司的发展现状,您有何评价?对于未来的发展您是怎么看的?(如果你是公司老总),您认为最合适的中短期发展目标应该是什么?企业的远景呢?您认为应该以怎么样姿态来达成目标呢?1.10 你心目中未来的公司和品牌是怎么样的?能用一句话描述一下吗?2 对行业与品牌的看法:2.1 您认为这个行业目前的发展状况和趋势如何?现在行业的领导品牌是哪些?你是如何看他们的?你认为他们成功原因是什么?有什么是值得我们借鉴的?市场发展有利于百得的是什么?有哪些机会需要把握?怎样才能更好把握这些机会?2.2 您觉得百得目前在行业内是什么样的地位?为什么?2.3 在您看来,目前购买我们产品的消费者主要是什么样的人?2.4 您认为同行、商业客户分别是如何看待百得的呢?为什么?2.5 你觉得他们的看法是否符合我们想要塑造的一个形象呢?3 定位测试:(待补充)谢谢您的合作,我们的访问结束了。

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