《杂志社管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《杂志社管理制度.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、杂志社管理制度部门管理制度 杂志社各部门每周召开一次部门内部会议。总结一周内工作进度，分配新的工作任务。 杂志出版制度 杂志社是旬刊，每月刊发三期杂志。 每期杂志主题由杂志社全体大会时讨论确定，创作部负责撰写征稿启事，外联部负责征稿启事的张贴工作。此流程一周内完成。 文编部负责将选中稿件转换成电子稿。美编部负责对选中稿件进行插图的配置。两项同时进行，一周内完成。 每期杂志“读者圆桌”部分内容由外联部负责征集、汇总和筛选。 每期杂志的排版工作由一名副主编负责，安排相应人员与打印社协调共同完成杂志电子版的制作。 编辑部管理制度 成员须对工作认真负责，按时、高质完成自己的本职工作。 及时保质完成组稿
2、、选稿及校对工作，对自己负责的版块确保准确无误。 成员对各项工作和管理制度应及时提出建议。 成员要具有团队精神，工作中互相协助，成员要服从分配，提高部门工作效率。 总结制度 公司员工每周进行一次总结，总结内容为上周工作亮点，不足之处。 工作亮点的分享，不足之处的改进。 下周工作计划的一个安排。 总结报告按级呈报批复并递交至行政部保管。 办公室管理制度 1、 办公室管理人员直接受办公室主任领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。 2、 负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。 3、 负责文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理
3、等工作，保证各项事务有序开展。 4、 协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。 5、 负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。 6、 收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。 7、 协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。 8、 文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。 9、 凡寄至公司的文件、传真等，由办公室签收并做好相应记录。 10、 机密文件由行政人事部主管保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表提交给部门主管。 办公用品管理制度 1、 为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。 2、 办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。 3、 办公用品保管实行“日清月结，出入库等量、年终查存统计”原则。 4、 办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
