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材料员工作流程框图材料员工作流程图 项目部成确定材料供生产经理 收集材料相关参与项目部前期准备考核、评审、确定供制定材料供应根据公司库房现存组织建立项目部材多方比较、组织制定合格供编制材料用量掌握现场变更、项目部提 供 料机具进场并做好材料价格生产经理 及时反馈 进场计 根据变更洽商情况及经营、预采购合同拟定签订采购员库管员收料员材料进场验收复 时调整材料供应计划 监控合同执行情况采购员管采购员职度 库管员管理制库管员职收料员管收料员职核保管领 根据库存情况调整材料用量定期分析材料盈亏、配合成剩余材料撤工程竣工，配合项目材料盈亏分
