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1、谈论企业无形资产管理 论文关键词无形资产 运作论文摘要无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用、处置并给所有者带来效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专利权、商誉、专有技术、经营谋略、能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业、企业形象、职工素质等等。总之，一切与企业生产经营有关，能为企业带来经济效益，不具备物质实体的资产，都属于无形资产。根据无形资产的特征，加强企业的无形资产管理。 一、无形资产的培育和开发 无形资产是一个企业综合实力的集中体现，是企业的科技水平、设计水平、工艺水平、研发水平、管理水平和水平的凝结。无形资产的培育和开发是一个艰苦而漫长的过程，往往需要花费几代人的心
2、血。在此过程中要重点做好以下四方面的工作：一是确保质量。二是恪守信誉。三是注重科技进步。四是取得规模效益，要走集约化经营的路子，成立跨地区、跨行业、跨国界的联合集团，以取得无形资产的规模效益。 二、无形资产的运作和经营 无形资产经营是企业资产运营的高级阶段。高明的资产经营者主要是利用无形资产经营，减少有形资产的投入，即以无形资产输出为手段，在更大的空间和范围内实施控股或参股，通过无形资产运营代替有形资产投入，实现少甚至不投资也能收购企业、合并企业或形成战略联盟的目的。知识经济时代的到来，使各种无形资产如品牌、知识产权、软件、媒体内容和技能的价值迅速升值。 三、无形资产的转化与增值 无形资产转化
3、为有形资产的过程，即是无形资产增值的过程。要使无形资产转化为有形资产，从而获得巨大的经济效益和效益，必须做好以下两方面的工作：一方面，要健全转化机制。另一方面，要增强转化动力。企业要根据无形资产在上实现价值的大小，给予其创造者相应的奖励，对贡献突出者给予重奖，以激励其创新的积极性。此外，对无形资产还要按照国际通行的知识产权保护制度加以严格保护，使其所有者的正当权益不受侵犯，避免企业蒙受重大经济损失。 四、无形资产的拓展和创新 作为一种知识形态存在的无形资产，其不断拓展和创新问题比起有形资产来说更为重要。所不同的是，以往传统的模式是单向直线型的，即研究开发生产销售，在知识经济条件下，无形资产的创
4、新模式是互动型的，创新过程中的潜在市场研究、发明或构思、设计与试验、完善与生产以及销售等各阶段之间都有纵横交错的相互作用关系。例如，作为最后环节的销售不仅与潜在市场、开发设计阶段相互作用，而且直接与研究阶段相互作用，这就要求以科研部门、大学、企业等组成的创新体系打破部门之间的壁垒，互相沟通，协调动作，形成创新合力。创新是无形资产续存的生命力所在，无形资产需要相应的创新活动予以充分保障。具体地说有以下四个方面：一是企业观念创新。二是组织创新。三是管理方式创新。四是技术创新。要做好以上四个方面的工作，须实现五个方面的转变，即：由一次性创新向持续性创新转变；由个别产品创新向系列产品创新转变；由单一的技术创新向“区域间”的技术主体创新转变；由相互竞争封锁向联合技术创新与共享市场资源转变。
