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某项目工期滞后原因分析工期滞后原因分析 针对工期严重滞后情况做原因分析如下： 1、缺乏高端产品的施工经验及管理经验，未能在关键工序关键部位设定质量控制点。由于施工管理经验的不足，个别关键工序及部位未能设置质量控制点，致使质量问题凸显，因维修影响甲方的交房计划。如在洋房露台阳台、老虎窗部位的檐沟、外墙套管等关键防水施工部位因缺乏深入的质量管理做到精细施工，最后在雨季到来后发现许多部位渗漏，不得不进行维修处理；室外主楼周边的回填土因未做灰土夯填或夯填不实，雨季过后出现塌陷，个别部位又进行雨水沟拆除重做。 2、缺乏劳务资源市场储备，施工班组选择存在困难。洋房施工中粉刷石膏抹灰及大面积EPS施工，是以往普通住宅楼施工未遇到的，由于对市场上这两种施工劳动力资源未有深入广泛的了解，在班组选择时遇到了困难，没有更多的资源去比较选择。在确定某施工班组后，一旦该班组在施工中出现质量或人员组织问题，就没有更好的班组去代替。如在施工石膏砂浆抹灰时，3#楼原定的施工班组不能按时进场，影响内抹灰工期近1个月。原定劳务班组进场后，施工质量又不能满足要求，最终又通知其退场，项目部又重新组织劳务人员施工。
