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1、香港森舟集团品牌文化策划书香港国际森舟一帆风顺原生态实业集团有限公司（香港森舟集团）蕴藉儒家、道家“自然，中和”的品牌文化森海扬帆 致中自然香港森舟集团自然 中和的品牌文化根源香港森舟集团，位于美丽的长白山脚下。得天独厚的地理位置，大自然的勃勃生机给了森舟人开拓进取，不断完善的精神，即香港森舟集团敢于“森海扬帆”把逆境变为顺境，乐观向上的自然文化。同时，森舟人在汲取自然的过程中，对大自然的无私与广博有所感悟，在敬畏与感恩中逐步凝结成“中和”的文化。道德经：人法地，地法天，天法道，道法自然。 香港森舟集团，立足于绿色原生态，以健康绿色的自然文化贯穿于酒店之中。自然是我们每个人都熟悉的词语，而香港
2、森舟集团的“自然”既包含了大自然的“绿色原生态”，同时也从大自然的精神中，领悟出“道法自然”的真谛。道法自然，即自己本来的样子。香港森舟集团的自然即是：敢于开拓，乐观向上的“顺然”；团队合作，上下和顺的“井然”；遇事不乱，处变不惊的“泰然”；锐意进取，不断完善的“盎然”。中庸：致中和，天地位焉，万物育焉。中即是符合万物的法度，是万物的根本；和为和谐，处事有度。达到中和的境界，天地便各在其为，万物即可形成“正循环”的发展模式。中和是“中庸之道”的核心，企业发展的中庸之道即是要把握“致中和，天地位焉，万物育焉”这一总语来进行完善。（1）天命之谓性；率性之谓道；修道之谓教。 掌握企业个性自然事物的生
3、存与发展都有自己的属性，了解这一属性有利于我们的生活工作与学习，管理也是如此管理有自己的天性，而每个企业因为行业、人员、年代等诸多方面的不同都有自己的个性，如果要治好企业一定要了解这一个性，循着这个性明白其中的道理，只有明白其中的道理才能够修炼自己，进而知道如何教导自己、教导员工，管理企业。（2）喜、怒、哀、乐之未发，谓之中。发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也。和也者，天下之达道也。 正确心态制定合理的制度中和 没有任何情绪变化的时候，叫做中，证明你的判断，思维都是稳定与清晰的，我们都是人不可能总能压抑自己的感情，但是在感情发作的时候，都能克制在一个合理的尺度中，能够使事情在一个合理的范
4、围内继续就是和，中没有受到任何影响是万物最根本的属性，和天下万物运行最合理的尺度我们在管理中一定要注意问题的本源和把握相应的尺度。明白中庸的道理有利于我们平和心态制定出最合理的计划与政策。（3）道也者，不可须臾离也；可离，非道也。是故君子戒慎乎其所不睹，恐惧乎其所不闻。自觉自律中庸管理的核心原则 真正的道理是我们一定要明白它一刻也不能偏离的和更改的，如果能够偏离与更改就不可能是真正的道理，所以真正道理就是在没有人看见没有人听见的时候它也在起着作用，也是一定要遵守的，首先管理者在没有人看见与没有人听见的时候都不会不按着道理来约束自己的思想和言行，按着这样的道理制定计划执行方案，这里强调的是要想制
5、定出完善的企业发展策略、管理制度必须秉承中庸之道来设立，摒弃不当的心理定位，采用絜矩之道、忠恕之道，施诸己不愿，以勿施于人。制定出的相关政策与管理方法在员工执行的时候就可以达到，有没有领导监督都能够坚定执行，员工的自律性大幅提升越是没有人监督的时候越是能严格要求自己。（4）至诚之道可以前知。祸福将至，善必先知之；不善，必先知之。故至诚如神。上下一心，成功的必然团队企业的领导者和员工真诚相处上下一心，企业都能够上下一心化险为夷，无往而不利。好企业的成长过程，应是一群人影响另一群人的过程，所以一起共事的同事即是风雨同行的家人，而被影响的人群就是可以双赢的盟友。（5）优优大哉，礼仪三百，威仪三千。制度到位，成功的保障执行执行中庸之道，设立条目上也需要制定的详细与周密政策，使大家在执行时可以有章可循，只有从形式上文字上有章可循才能够深深记在人们心中以至于升华成为我们最终要达到的自主的管理境界。（6）待其人而後行。甄选德才兼备的人才量才制定完善政策与计划后，可以交由有能力的企业领导者来执行，因为“人道敏政，为政在人”。文化精髓：人法地，地法天，天法道，道法自然致中和，天地位焉，万物育焉文化定位：森海扬帆 致中自然 口号：原生态 健康品 尽享原生态 健康你我他
